作為一名數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)編輯，我每天會(huì)接收到幾十篇來(lái)自數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)的投稿，面對(duì)信息量龐大的稿件，我有時(shí)茫然，有時(shí)無(wú)奈。先撇開(kāi)正題說(shuō)點(diǎn)輕松點(diǎn)吧，回頭我再講講我的無(wú)奈。
引用李光斗先生的一段話：
如今、世界上最輕易的賺錢(qián)方式是什么？
在家編故事，出門(mén)講故事，見(jiàn)人賣(mài)故事。
一個(gè)其貌不揚(yáng)的英國(guó)女子，離過(guò)一次婚，帶著一個(gè)孩子靠低保過(guò)活。一個(gè)偶然的靈光乍現(xiàn)，開(kāi)始提筆寫(xiě)作。如今，她賺的稿費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了10億美元，比英女王的身家還要多。版稅收入超過(guò)了古往今來(lái)所有作家版稅收入的總和。她的書(shū)印了3.5億冊(cè)，僅次于《圣經(jīng)》和《毛選》。她的名字叫 J.K. 羅琳。撰寫(xiě)的《哈利波特》不過(guò)是一個(gè)少年魔法師成長(zhǎng)的故事。
這就是故事的魅力，很多企業(yè)很早就認(rèn)識(shí)到了故事的魅力，并且將故事引入企業(yè)品牌戰(zhàn)略，取得了非凡的成就。人們?yōu)槭裁疵詰倜疲烤褪且驗(yàn)槊频谋澈笫莿?dòng)人的故事。
Zippo講的是一個(gè)打火機(jī)與無(wú)數(shù)美國(guó)勇士的故事；
LV講了一個(gè)小皮具匠成為皇家專寵的故事；
Levi’s講的是穿牛仔褲的性感男人與美女的故事；
同仁堂有300多年的帝王故事；
可口可樂(lè)自己打造了一系列神秘秘方的故事。
鉆石本來(lái)和愛(ài)情沒(méi)有關(guān)系，“可口可樂(lè)也沒(méi)有什么秘方，阿詩(shī)瑪峰”也只是云南石林風(fēng)景中一塊恰巧形似少女的巨石，一切都是因?yàn)榍擅畹亟栌昧巳藗儗?duì)故事的向往，而鑄就不朽的品牌。相比之下，沒(méi)有經(jīng)過(guò)生動(dòng)故事包裝的事物，結(jié)果卻絕然不同。
在江西的三清山也有很多古怪嶙峋的山峰，其中一塊酷似蟒蛇的巨石，垂直高達(dá)128米，峰腰最細(xì)處直徑僅約7米，形似一條巨大蟒龍，昂然挺拔，直欲騰空沖天而去,令人嘆為觀止，可謂一大自然奇觀，可品牌包裝不夠，沒(méi)有生動(dòng)的故事，結(jié)果也只能是被其他名山大岳遮蓋，平平淡淡度日。
若要問(wèn)什么利器能降低品牌建設(shè)的繁復(fù)性與不確定性,直達(dá)品牌體系的核心？
——故事。
故事關(guān)系著一個(gè)品牌的成功,激動(dòng)人心的品牌故事尤顯珍貴。故事是一種營(yíng)銷手段,更是品牌建設(shè)的核心和靈魂。
回過(guò)頭來(lái)，我們?cè)賮?lái)看數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的品牌宣傳方式：展會(huì)、發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品介紹稿、產(chǎn)品運(yùn)用案例稿件、活動(dòng)稿、硬梆梆的廣告，大同小異的蘋(píng)果外形廣告機(jī)、差不多的卡板、同樣的芯片、同樣的顯卡以及差不多類似的廠房車間員工。有故事嗎？沒(méi)有！有一下就能吸引外行顧客購(gòu)買(mǎi)的情節(jié)嗎？沒(méi)有！既然沒(méi)什么不一樣的，那就一項(xiàng)項(xiàng)比較吧，這樣賣(mài)的人累，買(mǎi)的人也累。如果你有一個(gè)大型的運(yùn)用案例，外加一個(gè)和名人之間的生動(dòng)故事，我估計(jì)這個(gè)銷售過(guò)程就簡(jiǎn)單的多了。
很多人會(huì)說(shuō)，哪有那么多故事，一切按照流程走，哪有那么多情節(jié)呢？又不是拍電影寫(xiě)小說(shuō)。很多人都這么想，所以只有少數(shù)企業(yè)能夠脫穎而出。
1886年，可口可樂(lè)高調(diào)把“神秘配料“7x”鎖進(jìn)銀行保險(xiǎn)箱，從此引發(fā)一連串的故事；
1915年，巴拿馬舉行國(guó)際品酒會(huì)，茅臺(tái)酒一摔成名，從此名揚(yáng)天下；
1985年，張瑞敏掄起大錘，照著冰箱咣咣就砸了過(guò)去，結(jié)果砸出了一個(gè)經(jīng)典品牌；
1995年，馬云阻止五六個(gè)大漢“偷”井蓋，路見(jiàn)不平一聲吼也是一個(gè)故事；
……
類似的故事太多太多了，多到必須要有一本厚厚的書(shū)籍才能記錄他們的故事，于是就有了《品讀喬布斯》、《馬云說(shuō)》、《俞敏洪傳奇》、《草原之子牛根生》等等等等，他們都是講故事的高手，都是策劃高手。他們都是善于“節(jié)外生枝”釀造故事的大師。
2013上海第五屆國(guó)際數(shù)字標(biāo)牌及觸摸技術(shù)展，一個(gè)如此盛大的行業(yè)聚會(huì)，為什么沒(méi)有企業(yè)策劃個(gè)亮點(diǎn)，制造點(diǎn)故事呢？一味比誰(shuí)的屏幕大，一味比誰(shuí)的展位豪華，一味講產(chǎn)品講功能，生怕漏掉了哪個(gè)細(xì)節(jié)，為什么不跟記者講一個(gè)故事呢？為什么不策劃一個(gè)故事呢？
你說(shuō)你的產(chǎn)品可以用在戶外，為什么不拿到場(chǎng)館外用高壓水管沖呢？
你說(shuō)你的廣告機(jī)具有防暴功能，為什么不現(xiàn)場(chǎng)招人來(lái)踩踏呢？
你說(shuō)你的裸眼3D效果好，為什么不招群小孩子或是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的動(dòng)物過(guò)來(lái)圍觀？
你說(shuō)你的大屏是無(wú)縫拼接，為什么不用一些有意思的方式證明呢？
也許我說(shuō)的這些都是外行話，很難實(shí)施，但作為一個(gè)一年一次的行業(yè)盛會(huì)，應(yīng)該也必須出一兩個(gè)讓人傳誦的故事�？上](méi)有。9月13日，NASA的米諾陶五號(hào)火箭從佛吉尼亞的發(fā)射臺(tái)升空，過(guò)不了幾個(gè)天人們都會(huì)忘記這個(gè)火箭，但那個(gè)被氣流吹上了天的青蛙，我估計(jì)很多人幾年甚至十幾年都不會(huì)忘記，有人會(huì)計(jì)較青蛙的真實(shí)性嗎？不會(huì)，只會(huì)記住一個(gè)意外的青蛙。
布什說(shuō)，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)死了兩千萬(wàn)人和一個(gè)修單車的，結(jié)果所有記者都去問(wèn)那個(gè)修單車的是怎么死的。因?yàn)楹芏嗳硕疾孪耄@個(gè)修單車的肯定有故事。其實(shí)故事無(wú)時(shí)不刻在發(fā)生，故事是否發(fā)生主動(dòng)權(quán)掌握在你的手里。
銷售人員用自己的耐心和機(jī)智解決了客戶的問(wèn)題就是故事；
工程師把一個(gè)認(rèn)為不可能的項(xiàng)目做成了就是一個(gè)故事；
上級(jí)通過(guò)自己的人格魅力“制服”了一個(gè)刺頭下屬也是故事；
一個(gè)富有創(chuàng)意的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的曲折過(guò)程也是故事；
做一個(gè)大型的數(shù)字標(biāo)牌工程你也可以釀造出離奇的故事；
故事每天都在發(fā)生，只是你不在意罷了，故事隨時(shí)都可以發(fā)生，只是你沒(méi)有去構(gòu)思罷了。那些人與人之間的故事、人與物之間的生動(dòng)故事都會(huì)為你企業(yè)品牌注入活力，讓人耳目一新。
一個(gè)生動(dòng)故事，
強(qiáng)過(guò)一萬(wàn)篇技術(shù)術(shù)語(yǔ)堆積的產(chǎn)品介紹稿，
牛過(guò)一千篇沒(méi)有亮點(diǎn)的案例稿，
好過(guò)一百場(chǎng)生硬的發(fā)布會(huì)，
勝過(guò)十場(chǎng)走走過(guò)場(chǎng)大型展會(huì)。
而且這個(gè)過(guò)程是如此的廉價(jià)，只需要留意收集并構(gòu)思就好了，是不是比花費(fèi)幾十萬(wàn)的展會(huì)便宜呢？可是還是有那么多人，千篇一律地干著費(fèi)力不討好，燒錢(qián)沒(méi)效果的事情。
現(xiàn)在我們數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)正在著手一個(gè)《標(biāo)牌故事會(huì)》欄目，就是為了幫助企業(yè)通過(guò)生動(dòng)故事打造持久品牌，引導(dǎo)企業(yè)收集、策劃、釀造故事，通過(guò)文化軟實(shí)力為企業(yè)打造硬品牌。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新就注定被歷史的紅塵淹沒(méi)，與其到時(shí)候被迫變通，不如現(xiàn)在就開(kāi)始創(chuàng)新。
俗話說(shuō)一分做，九分宣傳，做的好不如講的好，羅貫中自己掏腰包出版了《三國(guó)演義》，結(jié)果易中天張張嘴就賺了個(gè)千把萬(wàn)。企業(yè)宣傳只有用創(chuàng)新的手法去做，才能事半功倍。讓數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)的《標(biāo)牌故事會(huì)》助你一臂之力，和數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)一起打造經(jīng)典傳奇。
