從2006年到2009年，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)進(jìn)行了瘋狂的擴(kuò)展，豐厚的利潤(rùn)導(dǎo)致廠(chǎng)商數(shù)量激增。諸多的新興廠(chǎng)商為了在最短的時(shí)間里博取更高的市場(chǎng)關(guān)注度，頻繁推出新品，沒(méi)有最新只有更新，然而，隨著硬件技術(shù)的趨于完善，執(zhí)著于單純的硬件比拼使得產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，最終導(dǎo)致了“價(jià)格戰(zhàn)”的盛行，大幅壓縮了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的利潤(rùn)空間。
銳美奇在行業(yè)內(nèi)擁有33年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在CRT顯示器時(shí)代就已經(jīng)開(kāi)始從事數(shù)字標(biāo)牌整體方案設(shè)計(jì)。從銳美奇自身發(fā)展的歷程來(lái)講，如果想要有高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)，就要依靠自己手中的行業(yè)解決方案規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樽钅軌虮３指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌方案來(lái)講，不同行業(yè)不同環(huán)境的方案應(yīng)該是千差萬(wàn)別的。比如，在物流行業(yè)，大多數(shù)工人在工作場(chǎng)地是不能夠接觸電腦的，只有通過(guò)倉(cāng)庫(kù)或是貨運(yùn)站的數(shù)字標(biāo)牌才能看到貨運(yùn)所需的實(shí)時(shí)信息，如貨物分類(lèi)，貨物擺放位置，有多少正在打包，分揀，出口和運(yùn)輸?shù)鹊鹊年P(guān)鍵數(shù)據(jù)。同時(shí)，終端可以是大屏，單屏，IPAD或是智能手機(jī)。這樣的行業(yè)解決方案才是客戶(hù)真正需要的方案，而且是根據(jù)客戶(hù)的獨(dú)特需求單獨(dú)開(kāi)發(fā)的，包括獲得數(shù)據(jù)的接口開(kāi)發(fā)，信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等等是其他非專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商無(wú)法復(fù)制的，從而規(guī)避了競(jìng)爭(zhēng)，保證了利潤(rùn)。所以在國(guó)外的發(fā)達(dá)市場(chǎng)，每次數(shù)字標(biāo)牌展上看到最多的不是硬件廠(chǎng)商，而是軟件廠(chǎng)商。行業(yè)的劃分非常精細(xì)，甚至在餐飲行業(yè)，都會(huì)分出幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)做不同的細(xì)分市場(chǎng)，如快餐市場(chǎng)，高檔酒店市場(chǎng)，咖啡廳市場(chǎng)等，由于大家所做的目標(biāo)客戶(hù)都不同也就沒(méi)有了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
實(shí)力雄厚的大型廠(chǎng)商已經(jīng)在投入重金研究行業(yè)解決方案，但是目前還都是中低端市場(chǎng)的簡(jiǎn)單數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，主要針對(duì)零售和餐飲行業(yè)。對(duì)于利潤(rùn)較高的中高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)top5品牌的集中度非常低，據(jù)行業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果顯示不足30%。所以未來(lái)的市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮還尚未有定論。危機(jī)就是危險(xiǎn)與機(jī)遇的混合體，所以正如行業(yè)媒體所呼吁的那樣，身處數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域的廠(chǎng)商們，如果要想成為真“土豪”，請(qǐng)和真正的數(shù)字標(biāo)牌軟件和內(nèi)容提供商做朋友,盡快搶占高端市場(chǎng)！
