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從新3Q大戰(zhàn)看數(shù)字標(biāo)牌業(yè)創(chuàng)新危機(jī)
編輯:寒青 [ 2012-4-26 8:28:37 ] 文章來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)
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   近日,網(wǎng)易和騰訊之間的“抄襲門”鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。雙方各執(zhí)一詞,網(wǎng)易指責(zé)騰訊抄襲其新聞客戶端,騰訊則聲稱自己是最早推出客戶端的新聞門戶之一。第二波騰訊和奇虎360的“3Q之戰(zhàn)”也開始了,雙方互相對簿公堂。此類糾紛在業(yè)內(nèi)并不罕見,國內(nèi)市值排名前列的互聯(lián)網(wǎng)上市公司中,百度、騰訊、新浪、網(wǎng)易、盛大、搜狐等都曾面臨類似糾紛,或指責(zé)對方抄襲,或被指存在抄襲,涉及產(chǎn)品包括網(wǎng)頁設(shè)計、游戲、客戶端及文字內(nèi)容等。行業(yè)糾紛繞不開知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)之爭,其最終考驗的是企業(yè)賴以生存的“創(chuàng)新力”。

  但在此次糾紛的背后,數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)從中借鑒到的是,創(chuàng)新力是企業(yè)的生命線,唯有創(chuàng)新才能夠讓企業(yè)在商戰(zhàn)中立于不敗之地。據(jù)了解,2011年,谷歌公司預(yù)計獲得專利數(shù)量超過20000件,幾乎成為全球年度獲得專利最多的公司,相比之下,中國企業(yè)所獲專利,與國外同行企業(yè)相比相距甚遠(yuǎn)。從我們用戶的角度來看,從內(nèi)容到硬件,數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)能夠提供的產(chǎn)品或者服務(wù),幾乎都能在國外找到原型或是雛形,而且絕不是因為巧合的緣故。

  “糾紛頻發(fā)反映出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的確缺乏‘創(chuàng)新力’,行業(yè)龍頭理應(yīng)借創(chuàng)新帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但現(xiàn)實情況是,一些企業(yè)一直熱衷于維護(hù)封閉的在線服務(wù)平臺,對新出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)采取抄襲、借鑒的手法。”復(fù)旦大學(xué)副教授朱春陽認(rèn)為,在市場發(fā)展初期,模仿有一定必要性,但由于缺乏持續(xù)地創(chuàng)新,長此以往終將被取代,創(chuàng)新力不足是對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的打擊。

  其實模仿并不是行業(yè)獨有的,但目前數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)更樂于追逐“短、平、塊”的運作模式,缺乏做長期戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新的動力也是十分可怕的。

  數(shù)字標(biāo)牌醞釀新產(chǎn)品的周期很短,這和一般意義上產(chǎn)品更新?lián)Q代周期較長形成了鮮明對比。國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌廣告機(jī)等大多借鑒了成熟市場的架構(gòu)原型,但也有很多企業(yè)會加入自己的微創(chuàng)新,但是數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)要謀求長遠(yuǎn)發(fā)展不能止步于此。

  當(dāng)我們回過頭來看中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走過的道路,會發(fā)現(xiàn)十余年來雖然已經(jīng)成長為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,也涌現(xiàn)出了一批世界級的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是在整個發(fā)展過程中,在建設(shè)健康的行業(yè)秩序方面一直是個缺環(huán),當(dāng)然也就談不上相關(guān)法律法規(guī)的完善。對比于數(shù)字標(biāo)牌行業(yè),中國也成為世界最大的數(shù)字標(biāo)牌生產(chǎn)地,特別是整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,各公司的業(yè)務(wù)范圍和盈利模式越來越多出現(xiàn)重合之時,企業(yè)為了維護(hù)自身利益的口水仗也會不可避免。另一方面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭又極其殘酷,殘酷到了“只有壟斷、不肯分享”的程度。同一類企業(yè)之間不比誰做得好,只比誰活得時間長,只要堅持到對手倒下的那一刻,剩下的那個就是當(dāng)然的贏家。因此,我們會看到很多企業(yè)不惜賠錢乃至燒錢也要做下去的場面,在這種危機(jī)感的作用下,企業(yè)甚至?xí)䴙榱松鎲栴}而打破各種底線,不惜詆毀對手來達(dá)到唯我獨尊的目的。如何避免重蹈他們的覆轍,是我們要思考的問題。

  這或許驗證了馬化騰那就話,“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新。”數(shù)字標(biāo)牌也一樣,有業(yè)內(nèi)評論認(rèn)為,特定歷史時期的“拿來主義”和“模仿借鑒”固然能締造企業(yè)的成功,但這并非長久之計,隨著我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的不斷完善,‘“拿來主義”山寨 是難以為繼的,同時,企業(yè)的競爭對手絕不僅僅來自于國內(nèi),面對激烈的國際競爭,缺乏創(chuàng)新驅(qū)動,企業(yè)將逐漸失去吸引力。我國數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)有廣闊的市場前景,要推動數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境,除了細(xì)化法律法規(guī),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)外,還需要借助成熟的風(fēng)險投資、商業(yè)運營和上市機(jī)制等,培育創(chuàng)新市場。

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