牌照商百視通近日發(fā)布2012年三季度財報。數(shù)據(jù)顯示，百視通在截止9月30的2012年第三季度，總營收5.29億元，同比增長54%，凈利潤1.35億，同比增長44.47%。在今年前三個季度，百視通總營收已經(jīng)超過14億元，營收與凈利依然保持著高速增長的勢頭。
幾乎同時，深交所*ST嘉瑞17日發(fā)布公告稱，公司A股股票獲準于2012年10月19日起恢復(fù)上市交易，此前杭州華數(shù)傳媒已經(jīng)完成對*ST嘉瑞的借殼——從此資本市場中將再多一位牌照商。
在“十二五”規(guī)劃下，中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)跨越式發(fā)展，新銳的百視通、華數(shù)等新媒體企業(yè)也趁勢開始了在OTT TV領(lǐng)域的全面突進。
OTT發(fā)展成熟地區(qū)矛盾激化
對于百花齊放的OTT，百視通副總裁芮斌曾含蓄的指出，OTT是借別人的道，走自己的路。然而事實上這種“過頂”的矛盾比想象中要大得多，以至于OTT業(yè)務(wù)成為了“走別人的路，讓別人無路可走”的典型——這當然令一貫強勢的運營商惱火。
在全球網(wǎng)速最快的韓國，今年2月，就出現(xiàn)過由于三星智能電視應(yīng)用商店對帶寬占用過大卻不付費而遭到韓國電信（KT）全面斷網(wǎng)的事件;7月，韓國移動運營商被批準可以對威脅其語音服務(wù)的OTT業(yè)務(wù)（相當于中國的“微信”）斷網(wǎng)，該決議甚至得到了韓國通信委員會的諒解!
韓國電信（SK Telecom）公開表示：“這（OTT業(yè)務(wù)）將會對（我們）移動運營商的語音收入直接產(chǎn)生負面影響，一旦我們走投無路，只好從此減少甚至停止對于移動網(wǎng)絡(luò)的維護和升級。”
從韓國的情勢不難看出，一旦中國OTT產(chǎn)業(yè)崛起，將不可避免的出現(xiàn)與運營商硬碰硬的情況。
OTT TV：誰能吃到下一個蘋果？
不可否認，包括“OTT TV”在內(nèi)的眾多新媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)英姿勃發(fā)，開始席卷全球。當前，全產(chǎn)業(yè)鏈開始與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合，都在爭奪電視機“第一屏”的主導(dǎo)權(quán)：三星、聯(lián)想等科技產(chǎn)品巨頭開始建立統(tǒng)一OS的電視產(chǎn)品系列;海信、TCL等智能電視大廠開始布局軟件，爭做應(yīng)用商店;樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司開始依托互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，推出電視終端——當跨界已經(jīng)成為了行業(yè)習(xí)慣，沖突將不可避免。
在表面上，OTT TV過的是廣電/電信網(wǎng)絡(luò)運營商的頂，然而其本質(zhì)上是新技術(shù)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆，這種革新是機制性的。隨著科技的發(fā)展，硬件成本和利潤不斷降低，產(chǎn)業(yè)鏈的價值（高附加值）開始向平臺-終端轉(zhuǎn)移，整個產(chǎn)業(yè)價值鏈已經(jīng)開始重鑄。
