深化體制改革 寧夏廣電傳媒加速三網(wǎng)融合
編輯：秋菡 [ 2010-9-13 10:09:19 ] 文章來(lái)源：寧夏日?qǐng)?bào)
全區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)資源目前基本實(shí)現(xiàn)整合為“一張網(wǎng)”的目標(biāo)、在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市廣播電視總前端“統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一體制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一節(jié)目”的目標(biāo)；有線電視信號(hào)“1550nm長(zhǎng)距離傳輸”創(chuàng)全國(guó)之最……昨天，寧夏廣電傳媒集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理王楊寶接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“這是我們銳意進(jìn)取、深化文化體制改革取得的顯著成果。”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至昨天，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.91億元，同比增長(zhǎng)58.92%；資產(chǎn)總額達(dá)8.32億元，同比增長(zhǎng)31.6%；全區(qū)數(shù)字電視用戶數(shù)達(dá)68.6萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)9.76%。平移率超過(guò)99%，提前6年完成全區(qū)有線電視數(shù)字化目標(biāo)，走在了全國(guó)前列。
集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)一年來(lái)，一手抓體制改革，一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立起突出主業(yè)、多元盈利、發(fā)展多元的經(jīng)營(yíng)模式，集團(tuán)以有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升。截至8月底，旗下網(wǎng)絡(luò)公司總資產(chǎn)由原來(lái)的1.1億元增加到6.45億元，增長(zhǎng)近5倍，年收入由1100萬(wàn)元增加到2.1億元，增長(zhǎng)18倍。廣告經(jīng)營(yíng)積極拓展市場(chǎng)，開辟創(chuàng)收渠道，整合頻道資源，不斷提高廣告資源價(jià)值。在開辦購(gòu)物頻道、拓展綜合開發(fā)公司、物業(yè)公司業(yè)務(wù)、加大CMMB手機(jī)電視業(yè)務(wù)推廣方面，積極尋求建立集團(tuán)公司多元贏利點(diǎn)。
目前，集團(tuán)正積極為網(wǎng)絡(luò)公司爭(zhēng)取政策和資金支持，做好準(zhǔn)備工作。國(guó)家計(jì)劃2012年實(shí)施三網(wǎng)融合，目前處在試點(diǎn)階段，集團(tuán)正在積極爭(zhēng)取成為國(guó)家第二批試點(diǎn)，爭(zhēng)取年內(nèi)加入國(guó)家級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司。另外，網(wǎng)絡(luò)公司上市準(zhǔn)備工作正在抓緊落實(shí)，回購(gòu)北大青鳥持有的網(wǎng)絡(luò)公司股份已獲實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
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