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    活動和會議市場容量可觀

　　據(jù)來自Forrester Research的數(shù)據(jù)顯示：平均來看，企業(yè)市場營銷支出的20%都花在了各種商業(yè)展出上，全球每年在活動和會議上的支持高達5,000億美元。

　　在2012年11月獲得400萬美元B輪融資的時候，DoubleDutch公司的身份還是一家企業(yè)移動應(yīng)用開發(fā)商；時隔不到一年的第三輪融資，DoubleDutch獲得1,000萬美元投資，在近日的再一次融資之際，DoubleDutch放棄了包括已經(jīng)做得有聲有色的移動CRM應(yīng)用Hive等在內(nèi)的產(chǎn)品，只專注于開發(fā)活動的移動解決方案，不出意外地，新一輪的D輪融資DoubleDutch又拿到了1,900萬美元，而DoubleDutch的角色已經(jīng)從“企業(yè)移動應(yīng)用提供商”轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ銎髽I(yè)會議和活動服務(wù)應(yīng)用。

　　活動和會議市場的可觀容量和DoubleDutch專注的方向是領(lǐng)投本輪融資的Mithril Capital公司投資的重要原因。

垂直線下活動受追捧

　　時下，在產(chǎn)品銷售和品牌推廣方面，除了一如既往地通過雜志、行業(yè)網(wǎng)站等傳統(tǒng)渠道以及微信、微博等新媒體平臺進行之外，越來越多的企業(yè)開始從線上走到線下，舉辦線下體驗活動，直接與產(chǎn)品使用者溝通交流，也就是如今為大家所推崇的“O2O”模式。

　　專業(yè)AV作為一門客制化要求很高的行業(yè)，對于產(chǎn)品和解決方案體驗的要求尤其迫切，不少的企業(yè)花重金投入到應(yīng)用場景演示體驗廳的建設(shè)上，對行業(yè)內(nèi)舉辦的一些大型展會也十分熱衷參與。但無論是體驗廳還是行業(yè)內(nèi)有影響力的展會，都受限于地域、體驗者數(shù)量和契合度的因素，影響和效果有限。由此，根據(jù)需要舉辦線下體驗活動就成為很好的擴大宣傳推廣效果的方式，與當?shù)卮砩獭⒓缮毯陀脩艚⒅苯拥穆?lián)系和溝通，對渠道能力的把控進一步增強，及時的反饋也能對產(chǎn)品和技術(shù)改進，對服務(wù)的促進也起到積極作用。

　　而其中，與行業(yè)內(nèi)專業(yè)視聽媒體平臺合作舉辦的線下活動尤其受到追捧。

    視聽行業(yè)專業(yè)媒體的線下活動布局

　　視聽行業(yè)企業(yè)舉辦一場線下活動，前期宣傳和會后的報道上，視聽行業(yè)專業(yè)媒體無疑承擔起了重要角色，而對于整合了廠商、集成商、工程商、代理商以及用戶等眾多環(huán)節(jié)和資源的視聽行業(yè)媒體平臺來說，其能量遠遠不是單純的宣傳推廣可以概括的。

    其優(yōu)勢包括但不限于如下一些內(nèi)容：

　　1、囊括廠商、集成商、工程商、代理商以及行業(yè)用戶的龐大的發(fā)行和直郵數(shù)據(jù)資源，這一部分數(shù)據(jù)不但龐大，而且有極強的針對性，能起到極大的宣傳推廣效果。在這點上，視聽行業(yè)媒體往往扮演著媒體+公關(guān)公司的雙重角色。

　　2、活動往往以行業(yè)相關(guān)熱點為主題，以解決某個或某些大家關(guān)注關(guān)心的問題為目的，頭腦風暴很容易擴展思維，啟發(fā)大家解決相關(guān)問題。

　　3、行業(yè)內(nèi)培訓。還是一個資源整合的問題，能以更小的代價，使行業(yè)受益面更廣。

　　4、與國外交流。產(chǎn)業(yè)到了與國外交流的地步，聯(lián)盟可整合相關(guān)資源，尋求與國外先進廠商和技術(shù)的交流賀互通，一方面拓展國際市場，另一方面可以學習借鑒，得到好的啟發(fā)。

　　5、在競爭之外，行業(yè)實際上在各個細分領(lǐng)域多少有一些關(guān)聯(lián)，可以通過一些活動，整合更多的資源，能彼此從終端用戶中發(fā)現(xiàn)客戶的盲點，或者刺激用戶需求，以為我所用。這是一種合作、分享。