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    報業(yè)寒冬？紙媒將死？隨著互聯(lián)網媒體、數字媒體的發(fā)展，使得傳媒界已經成了沒有硝煙的戰(zhàn)場，在這場戰(zhàn)爭中報業(yè)節(jié)節(jié)潰退，作為報業(yè)先驅的德國，三大紙媒巨頭《紐倫堡晚報》、《法蘭克福論壇報》、《德國金融時報》接連破產倒閉；在大洋彼岸傳媒業(yè)高度發(fā)達的美國更是哀鴻一片，就連坐擁《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》、《巴爾的摩太陽報》等媒體的美國芝加哥報業(yè)論壇集團宣布申請破產保護；而在紙媒發(fā)源地—中國，中央級報紙《中國新聞報》、《新聞晚報》、《人才市場報》等宣布停刊，就在短短的2008至2013年就已經有超過200多家知名紙媒倒閉或停刊。

    1月18日海爾集團董事局主席張瑞敏宣布，今后不再向雜志投放硬廣廣告。2月27日，中國中央網絡安全和信息化領導小組宣告成立，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平親自擔任組長，李克強、劉云山任副組長。當今世界，互聯(lián)網已經融入了社會生活方方面面，深刻改變了人們的生產和生活方式。由此可見，互聯(lián)網在報業(yè)的應用已經刻不容緩，面對互聯(lián)網時代報業(yè)如何實現(xiàn)突圍！

    縱觀國際、國內，再到企業(yè)，傳統(tǒng)紙媒面臨的四大挑戰(zhàn)嚴重制約了報業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：

    一、發(fā)行技術落后，內容單調，展現(xiàn)形式單一；

    二、傳播技術落后，時效性差，傳播方式單一；

    三、廣告投放不精準、無法送達有效潛在客戶；

    四、廣告投放收效甚微，銷售轉化率無法量化。
    面對殘酷的現(xiàn)實，報業(yè)生存還是死亡？成為了紙媒行業(yè)最痛苦的抉擇。

    “天下武功、唯快不破”在互聯(lián)網高速發(fā)展的今天更是如此！CNIT信安物聯(lián)網技術有限公司(中國信息技術有限公司旗下全資子公司)經過多年研究，“以物聯(lián)網技術為基礎、以CNIT云管端方案為平臺、以報業(yè)自媒體運作為核心、以直接為客戶創(chuàng)造價值為目標“從根本上解決了報業(yè)面臨的四大挑戰(zhàn)：

    CNIT云管端承建報業(yè)自媒體平臺

    一、云發(fā)布：一鍵發(fā)布、實時更新、分級管理、安全可靠。以互聯(lián)網為傳輸渠道，將各類新聞、廣告信息直接推送至遠程終端，做到即時發(fā)布即時更新，從根本上解決傳統(tǒng)紙媒時效性差的核心問題；通過遠程排版，將版面形式自主劃分為：視頻、動畫、動態(tài)圖片受讀者青睞的多種形式推出。實現(xiàn)了資源（素材）的云存儲，發(fā)行內容的云發(fā)布、云制作（節(jié)目在線編排），終端的云管理（分級、分組、多業(yè)務流程）。

    二、管數據：首先利用報業(yè)信息化建設，對報業(yè)每個季度T級大數據進行有效的積累和管理，通過對大數據深度挖掘和分析，使得報業(yè)的業(yè)務決策更加有效和科學，在服務好讀者的同時創(chuàng)造出更大的社會價值。

    三、端運營：千屏聯(lián)播、同城互動、精準投放、有效送達。將我們的智能終端分布在消費者生活的必經之處，利用自媒體優(yōu)勢成功進入消費者的時間和視野，引起消費者的關注。通過云管端方案，針對不同客戶群體精準推送新聞和廣告。

    微信支付打造報業(yè)O2O生態(tài)圈

    隨著3月4日微信支付完全對外開發(fā)，報業(yè)自媒體和O2O （Online To Offline）生態(tài)圈已經完全形成閉環(huán)，報業(yè)自媒體和O2O生態(tài)圈將完全顛覆報業(yè)新聞發(fā)布和廣告運營模式，線下、線上結合起來，這對傳統(tǒng)報業(yè)來說是巨大的爆發(fā)式的力量。CNIT云管端平臺無疑將報業(yè)打造成一個區(qū)域強大的電商平臺和自媒體平臺，客戶在終端投放的廣告促銷信息，通過微信支付后，用戶在購買物品時無需再使用復雜的網銀轉賬，而是僅需要進入微信支付界面，輸入支付密碼就能完成交易。從而使廣告投放不再只是品牌知名度和廣告信息傳遞，而是直接提高客戶的交易轉化率和用戶的購買效率，為客戶創(chuàng)造直接價值，產生直接成果!

    價值決定市場、市場決定價格！互聯(lián)網時代，造船過河不如借船過河。借助CNIT云管端技術方案，打造報業(yè)自媒體平臺！趨勢，無法阻擋；抉擇，要有智慧！