 |
網站首頁 | 新聞中心 | 企業名錄 | 品牌專區 | 產品大全 | 技術學園 | 行業展會 | 商機信息 | 人才招聘 | 行業論壇 |
| 人物訪談 | 新品快訊 | 應用案例 | 招標信息 | 會議信息 | 商業顯示 | 播放器 | 觸控一體機 | 數字標牌軟件 | 專業音響 |
| 【數字標牌網】 服務熱線：400-6787-360 | 投稿郵箱 | 會員登錄 | 免費注冊 | 設為首頁 | 加入收藏 | RSS | 客戶服務 | 月刊訂閱 | |||
|
||||
 |
無論是電視，還是手機，抑或是冰洗空，LG電子都不再吸引中國消費者，即便在北京長安街兩旁的公交站牌上，仍然可以看到它的廣告。
家家都有本難念的經，LG電子在華的失敗，主要在于它無法保障產品質量、投訴成災，過去被韓媒華麗麗地包裝的品牌形象，逐漸被中國媒體撕下了那層蒙娜麗莎面紗，讓中國消費者感到失望至極。
當年，LG電子進軍中國時，宣稱要成為“一家成功的中國企業而不是在中國成功的外國企業”，但如今由于其產品質量保障體系近乎失控，如何能與中國消費者打成一片而成為一家人?
電視質量投訴成災 曾倒逼集團CEO辭職
根據3·15消費電子投訴網的統計，早在2010年，因其電視產品質量投訴位居所有電視機品牌投訴第一，投訴問題包括自動關機、電源板故障頻發、機器失靈、死機、爆炸等，導致LG遭遇媒體輿論的廣發非議，當時的集團首席執行官南鏞更是因此而引咎辭職。
不過，南鏞的辭職，終究只是為過去的質量問題負責，并沒有為后來的集團建設有直接促進作用。實際上，此后的LG電視產品質量問題依然成災，近乎失控狀態。
今年春，質量萬里行對其所收到的質量投訴進行統計，發現在2011年，LG平板電視的投訴量再次位居被統計品牌之冠，而其中，以型號為42LG50FR的問題尤為突出。
據了解，型號為42LG50FR的液晶電視，由于存在“存在電路設計缺陷”，經常出現自動開機、菜單亂跳、按鍵不管用等狀況。有消費者表示，“最可怕的還是在半夜，大家都在睡覺，客廳就亮起來了，隨后傳來說話的聲音越來越大，把人都嚇壞了。”
今年，對LG電視來說依然不太順利。根據《中國西藏新聞網》7月16日報道，某消費者家里的LG電視因“無故”自燃，導致家里起火，最后獲賠14萬余元。負責此事件的某公關公司表示：“LG提到有可能是電壓差原因造成，不過具體是否是產品的質量問題引起還在進一步調查中。目前在等韓國總部的消息，不排除產品本身沒質量問題。”
而就在幾天前，因為兩項指標不合格，LG液晶電視再登天津市工商局產品質量黑名單，直到今天，LG電子官方依然保持沉默。
手機質量問題嚴重 連續五個季度業務虧損
手機業務對于LG來說，更是一塊心病，根據日前LG電子公布的截至6月30日的第二季度財報顯示，LG手機業務第二季度虧損567億韓元。至此，LG手機業務連續第五個季度保持虧損狀態。
LG手機業務連續五個季度保持虧損，首先在于其沒有抓住智能手機發展的戰略機遇期，但更重要的是由于其質量問題頻發，LG的品牌形象早已失去了美麗光環，人們寧愿去選購抄襲蘋果iPhone的三星手機，也不會去買質量難以保證的LG手機。
據了解到，早在2009年，上海質檢部門在例行抽查中，就發現LG手機存在“嚴重質量問題”。
2010年，由于型號為KT878手機出現屏幕走形、電池過熱等問題，近600名消費者集體起訴LG。隨后，LG電子相關人士在接受采訪時表示，該款手機在設計上的確存在一定問題，“軟件方面的問題通過升級軟件就可以得到解決，LG方面也正在努力解決硬件方面存在的問題，LG電子高層對此非常重視”。
不過，根據搜狐IT連線記者的調查發現，很多地區的消費者表示經歷過換電池或者換相同型號手機服務，但表示未聽過LG退機或更換其他型號手機服務。
LG電子那響亮的“Life's Good”宣言，終究只是對中國市場的一首凄涼的單身情歌!
冰洗空質量隱患不斷 在多國相繼被迫召回
2005年6月30日，美國消費品安全委員會表示，韓國LG電子已開始對自己在美國市場上銷售的2萬臺冰箱實行召回措施，原因是這些產品存在火災隱患。
2008年12月19日，LG電子日本法人宣布，由于兩款冰箱產品機型存在冒煙、起火的安全隱患，決定實施召回。
2010年5月，LG電子宣布，自主召回在韓國市場銷售的100萬臺滾筒洗衣機，以更換具有潛在危險因素的洗衣機安全門鎖。
實際上由于我國家電產品召回制度的不健全，所以日韓企業每次召回問題產品時，總會設法忽略掉中國，也因此我們很少看到外資在華召回記錄，包括要成為“一家成功的中國企業”的LG電子。
然而LG電子還是為此付出了沉重代價，根據中怡康的數據顯示，2011年LG冰箱銷量僅占我國冰箱市場的2.4%，與海爾、海信、美的、西門子根本無法相提并論。2011年LG空調在華零售量份額為0.08%、零售額占比為0.11%，這意味著LG空調已接近于退出中國空調市場。而在洗衣機市場，由于無法突破我國本土品牌的防線，LG始終無法以主流品牌身份參與市場爭奪，只能以配角搶奪一部分市場。
據了解，去年LG電子與蘇寧電器達成協議，雙方確定將聯合專職團隊，在新品引進、合作領域、三四級市場開發等方面深入合作，計劃2011-2013年在彩電、冰箱、洗衣機、空調、手機五個品類，實現三年銷售規模300億的市場目標。
但由于LG難以突破其在華產品質量問題瓶頸，它在蘇寧系統300億元的銷售目標，看起來有些鏡中花水中月了。“一家成功的中國企業”只不過是幻想，“一家成功的外國企業”也還只是理想，LG電子只能夢碎中國而夢回韓國!
