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中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌核心問(wèn)題—整合與資源分配
編輯:心怡 [ 2011-5-3 8:52:07 ] 文章來(lái)源:簡(jiǎn)志昇
    

  中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)需求架構(gòu)
  
  十九世紀(jì)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯(John Maynard Keynes)所倡導(dǎo)的『需求拉動(dòng)供給』理論模式,解決了一九三0年代的經(jīng)濟(jì)大恐慌問(wèn)題,回顧這一段與美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難題,目前在中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌(Digital Signage)市場(chǎng)所呈現(xiàn)的現(xiàn)狀,其實(shí)是有異曲同工之妙的地方。

  在一九三0年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大恐慌的時(shí)期,同樣存在著供給大于需求的狀況,社會(huì)資源的配置與市場(chǎng)實(shí)際的需求內(nèi)容產(chǎn)生了很大的差異,所謂資源配置與市場(chǎng)需求不對(duì)稱,不是資源不足的問(wèn)題,而是分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。分配不當(dāng)就會(huì)造成浪費(fèi)及沒(méi)有效率,市場(chǎng)需求量低的部份廠商拚命的投入,或是質(zhì)量上的無(wú)效投入,真正需要配置資源的地方卻沒(méi)有足夠的投入。

  中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)歷經(jīng)過(guò)去幾年的推進(jìn)發(fā)展,市場(chǎng)需求的架構(gòu)逐漸成形,看似呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的局面,但是也有許多的廠商出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題,其中也有些早期投入的廠商已然退出數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng),造成這樣的現(xiàn)象的原因有許多,其中有一個(gè)很大的因素在于沒(méi)有真正認(rèn)知到市場(chǎng)的需求,創(chuàng)造了許多技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品,產(chǎn)品及營(yíng)銷策略偏重單一的組件,沒(méi)有適切及完整的產(chǎn)品線規(guī)劃能力,再加上沒(méi)有真正累積足夠的市場(chǎng)整合經(jīng)驗(yàn),以發(fā)展真正市場(chǎng)需求導(dǎo)向的產(chǎn)品,導(dǎo)致銷售前周期太長(zhǎng),甚至直接放棄客戶,產(chǎn)品前期投入的開發(fā)成本無(wú)法透過(guò)銷售回收。

  系統(tǒng)市場(chǎng)(System Market)
  
  早期的媒體思維逐漸演變成為一般化大眾的需求思維,中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌的起源說(shuō)法十之八九都與分眾傳媒有關(guān),但諷刺的是分眾所使用的發(fā)布平臺(tái)卻是最原始的單機(jī)廣告機(jī)形式,這樣的概念除了成本考慮之外,其實(shí)還有一個(gè)主要的原因,就是網(wǎng)絡(luò)的普及化程度,樓宇電梯本身大部份都沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的建置,所以系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的思維并沒(méi)有在早期的方案中被強(qiáng)調(diào)。自從2007年起,從單機(jī)廣告機(jī)的思維演進(jìn)而來(lái)的系統(tǒng)概念,一時(shí)之間被市場(chǎng)奉為主流,專業(yè)化的進(jìn)程從軟件到硬件馬不停蹄的前進(jìn),從中控端到前端的顯示器,相對(duì)的成熟技術(shù)帶動(dòng)著各種行業(yè)的應(yīng)用需求,系統(tǒng)市場(chǎng)已逐漸的擺脫早期以媒體為導(dǎo)向的應(yīng)用需求,取而代之的必然是更多在日常營(yíng)運(yùn)所需的功能及穩(wěn)定性,這是需求面所呈現(xiàn)出來(lái)的狀況,但是在供給面的狀況似乎與此不相吻合,過(guò)度的開發(fā)及強(qiáng)調(diào)所謂的先進(jìn)技術(shù)浪費(fèi)了太多的資源,也造成了許多的成本浪費(fèi),無(wú)法符合市場(chǎng)需求的期待價(jià)格,若再加上質(zhì)量及服務(wù)的成本,更大大的超過(guò)了市場(chǎng)可以接受的價(jià)格。專業(yè)化的整合性產(chǎn)品是必然及必需的,無(wú)論是中控軟件及播放器甚至是未來(lái)的專業(yè)顯示器,設(shè)計(jì)一個(gè)能與播放器專業(yè)整合的顯示器所帶來(lái)的產(chǎn)值,比強(qiáng)調(diào)媒體功能(比如人臉辨識(shí)、多點(diǎn)觸控及播放記錄等)而投入的資源更具普世價(jià)值。

  廣告機(jī)市場(chǎng)(AD Player Market)
  
  延襲大眾需求的思維,有著簡(jiǎn)單功能的廣告機(jī)被大量的應(yīng)用在許多的地方,而這個(gè)所謂的簡(jiǎn)單功能需求的廣告機(jī)市場(chǎng),相對(duì)于系統(tǒng)市場(chǎng)的功能及價(jià)位也就被解讀為所謂的山寨的市場(chǎng)。事實(shí)上,這樣的市場(chǎng)是存在而且應(yīng)該被正視,若將系統(tǒng)市場(chǎng)定義為中高階市場(chǎng),則這個(gè)廣告機(jī)的市場(chǎng)應(yīng)該就是低階市場(chǎng),總結(jié)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上所稱的標(biāo)牌及廣告機(jī)的市場(chǎng)應(yīng)該是屬于同一個(gè)產(chǎn)業(yè)的,差異就在于功能及客戶層的分布結(jié)構(gòu)。

  廣告機(jī)的市場(chǎng)現(xiàn)在的重點(diǎn)問(wèn)題在于較少有優(yōu)質(zhì)的中大型企業(yè)投入,大部份的廠商都是以早期的單機(jī)廣告機(jī)的模式在進(jìn)行銷售,實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品演化進(jìn)程尚處于萌芽階段,產(chǎn)品本身的功能及解決方案并沒(méi)有太大的改變,最重要的是質(zhì)量的意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品的做工粗糙,設(shè)計(jì)上的構(gòu)思更是付之闕如,更不用談及品牌的意識(shí)。

  平價(jià)及過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也是目前不爭(zhēng)的事實(shí),最大的原因也就是在這個(gè)市場(chǎng)的需求并沒(méi)有被真正的重視,產(chǎn)品的發(fā)展沒(méi)有投入更多的資源去優(yōu)化,市場(chǎng)上差異化的產(chǎn)品很少,對(duì)應(yīng)這樣的市場(chǎng)需求量,目前大部份正是一些地區(qū)性的小廠在供應(yīng),相較于系統(tǒng)市場(chǎng)的多元發(fā)展,以及眾多的中大型企業(yè)投入,廣告機(jī)產(chǎn)品不論在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)格及質(zhì)量保障上均無(wú)法與系統(tǒng)產(chǎn)品現(xiàn)階段的狀態(tài)相比。

  無(wú)論是數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)市場(chǎng)或是廣告機(jī)市場(chǎng)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)都呈現(xiàn)正向的,只是對(duì)于一個(gè)尚在發(fā)展中的市場(chǎng)而言,存在很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)及因素,投入一個(gè)這樣的市場(chǎng),選擇公司發(fā)展的定位變成一個(gè)很重要的議題,中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵要素必然是廠商之間的整合以及資源的投入配置,系統(tǒng)市場(chǎng)中整體供應(yīng)鍵的完整,從上游的組件供貨商到中游的整合開發(fā)商以及下游渠道的系統(tǒng)建置商一條龍的體系成熟度,也是未來(lái)持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)。至于中低階單機(jī)廣告機(jī)的市場(chǎng),需要更多的優(yōu)質(zhì)的中大型廠商資源的投入,共同努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及整體質(zhì)量上的提升,滿足更多小型客戶的需求,相信未來(lái)廣告機(jī)自然而然會(huì)變成是海報(bào)及燈箱等固定型宣傳工具的替代性產(chǎn)品。

  結(jié)語(yǔ)
  
  畢竟資源有限的問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的既定事實(shí),也是造就市場(chǎng)效率的根本力量,主流需求應(yīng)該優(yōu)先于技術(shù)考慮,過(guò)度的強(qiáng)調(diào)及開發(fā)所謂的技術(shù)導(dǎo)向產(chǎn)品,必然會(huì)排擠基本主流需求產(chǎn)品的發(fā)展,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

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