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近日有消息稱，傳統(tǒng)巨頭英特爾的市值被高通超越，這不免讓人心生一種長江后浪推前浪的悲涼。

雖然英特爾也是一路超越巨頭成長起來的。歷史上，英特爾用十年時間在處理器上勝過了財大氣粗底蘊深厚的摩托羅拉；用十年時間對復雜指令（CISC）處理器的堅守戰(zhàn)勝了一時煊赫簡單指令（RISC）；用幾十年時間拖著AMD亦步亦趨跟著自己的腳步共同引領芯片變革。

數(shù)字標牌本身是一個新鮮事物，是在不斷的創(chuàng)新中成長和發(fā)展起來的。其中也產(chǎn)生了很多的“贏家”。他的技術、產(chǎn)品和業(yè)務每天都在不斷推陳出新，業(yè)務模式不斷更新、擴展，配套的產(chǎn)業(yè)政策也隨著形勢的發(fā)展在逐步完善。這樣一個不斷成長的過程，預示著它發(fā)展的不穩(wěn)定性和多邊性。很多時候，人們都是“摸著石頭過河”，在探索中尋求發(fā)展。

世上本沒有路，走的人多了變成了路。數(shù)字標牌行業(yè)同樣沒有一條即成的發(fā)展道路。但我們希望，在探索中尋找，在探索中分享，在探索中不斷前行。
　　數(shù)字標牌行業(yè)的新技術此起彼伏，透明顯示、觸摸屏、裸眼3D都各自吸引了傳統(tǒng)數(shù)字標牌的眼球。有榮耀登頂?shù)模灿姓坳辽车摹Ｔ谖覀兩畹纳鐣u論家們總是傾向于非黑即白的評論，屬就是輸，贏就是贏。殊不知中間還有很多的灰色地帶。盡管在漫長進化過程中，贏家能獲得更多的資源和親睞，得到發(fā)展的機會更多。然而大自然并不是按照單一路線直線前進的，也有合作共生進化關系，輸贏能產(chǎn)生輸贏雙方都無法創(chuàng)得的新利益，所以輸贏都是相對的。比如新浪和阿里巴巴的聯(lián)姻，優(yōu)酷土豆的結合，都給雙方帶來了好處。無論是哄搶黃金的中國大媽，還是操縱大盤的金融大鱷，都沒有具體的輸家和贏家。

在行業(yè)中，我們欽佩具有創(chuàng)新基因或未來創(chuàng)新動力的企業(yè)，他們在新技術方面保持著絕對的核心追求，同時對挑戰(zhàn)和壓力保持著謹慎和明辨，在變化中變化，才能永立鰲頭。柯達、摩托羅拉、諾基亞、雅虎等曾經(jīng)的“贏家”都曾一時風光無倆，結果在急速的變化中被超越甚至淘汰，成為前車之鑒。

《易經(jīng)》有云：“利者，義之和也”，指的是追求利的同時把義調(diào)和好。也許不看重具體的輸贏，在變化中改變，才是真正的智慧。