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近日，被譽為“中概股回歸第一股”的分眾傳媒信息技術股份有限公司（002027.SZ，以下簡稱“分眾傳媒”）發布了2017年半年度業績快報�？靾箫@示，公司上半年營業收入為56.41億元，同比增長14.49%；凈利潤25.33億元，同比增長33.25%。

值得注意的是，盡管上半年營收、凈利潤均出現大幅增長，不久前，分眾傳媒第二大股東Power Star與第五大股東Gio2卻同時拋出“清倉式減持”計劃。第四大股東Giovanna Investment（HK）也于近日通過大宗交易方式減持公司股份2.1億股，占總股本的2.4%。業內人士認為，在周圍對分眾傳媒均比較看好的情況下，大股東大量拋盤存在不合理成分，不排除操縱股價的可能性。

就上述股東大規模減持事件，《中國經營報》記者先后多次致電致函分眾傳媒相關品牌負責人，對方表示，上述股東減持僅僅是財務投資，不涉及管理層面，其減持套現也是個人行為。

股東高位出逃存疑

無論是從2016年年報還是2017年半年報來看，分眾傳媒均取得了高速的業績增長。分眾傳媒2017年半年報顯示，報告期內公司營業總收入為56.41億元，較2016年同期增長14.49%；營業利潤為25.67億元，同期增長36.40%；歸屬上市公司股東的凈利潤為25.33億元，同期增長33.25%。截至2017年上半年末，公司總資產為144.45億元，增幅19.09%。

而分眾傳媒2016年年報亦顯示，公司2016年實現營業收入102.13億元，比2015年同期增長了18.38%；凈利潤44.51億元，同期增長31.34%。

值得注意的是，在業績一片向好的情況下，6月17日，分眾傳媒發布公告表示，公司第二大股東Power Star與和第五大股東Gio2同時拋出減持計劃。其中，Power Star持有公司6.48億股，占分眾傳媒總股本的7.41%。自相關減持計劃公告之日起3個交易日后6個月內，擬減持數量不超過6.48億股。Gio2持有5.91億股，占公司總股本的6.77%，自相關減持計劃公告之日起3個交易日后6個月內，擬減持數量不超過5.91億股。

這意味著，分眾傳媒第二大股東Power Star與和第五大股東Gio2同時拋出了“清倉式減持”計劃。

6月30日晚間，分眾傳媒披露公告顯示，與Gio2并列為第四大股東的Giovanna Investment已經于6月29日通過大宗交易減持公司股份3010.16萬股；自2月14日至6月29日期間，GiovannaInvestment已累計減持2.10億股，且此次減持后將不再是持股5%以上股東，該股東同時表示，不排除未來12個月內繼續減持。

巨量減持計劃下，分眾傳媒也一度遭遇股價“變臉”。公司6月19日開盤即被砸至跌停，當日收盤跌幅為9.81%，公司總市值一天之內即“蒸發”了124億元。7月6日收盤股價跌幅更是達到了31.89%。

值得注意的是，《中國經營報》記者梳理發現，6月份以來，包括東吳證券、國海證券、光大證券、招商證券、中泰證券、安信證券、申萬宏源、東方財富證券等多家券商機構均發布看好分眾傳媒的研報并給出了“買入”“增持”“強烈推薦”的評級。

蘇寧金融研究院特約研究員江瀚在接受《中國經營報》采訪時表示，在周圍對分眾傳媒均比較看好的狀態下，大股東大量拋盤在某種程度上有一定的不合理成分。“這種情況有兩種可能性，一種是大股東高位出走套現，另外，不排除大股東通過大量的拋盤操縱股價，繼而趁機虛進，實現對整個分眾傳媒控制的可能性。”

北京金誠同達（上海）律師事務所高級顧問徐忠認為，對照以往證券市場操縱股價的套路，分眾傳媒上述行為非常容易使大眾懷疑其大股東操縱股價，操縱股價行為背離了國家發展證券市場為企業發展注入資金和活力的目的，侵害了包括國家的金融管理秩序和普通投資者的財產權利在內的法律權益，如查實操作者和券商、分析報告的發布機構存在串通等共同侵權行為的，應承擔共同的民事賠償責任。

多元化難破局

公開資料顯示，分眾傳媒作為當前中國文化傳媒股中市值第一的公司，由江南春創立，主要業務為樓宇媒體、影視銀幕廣告媒體、賣場終端視頻媒體等。2005年分眾傳媒在美國納斯達克上市，2013年5月宣布完成了私有化進程。2015年12月23日借殼七喜控股，成功回歸A股。

據分眾傳媒2016年年報顯示，分眾傳媒主營業務收入以樓宇媒體和影院媒體兩大業務為主，樓宇媒體業務為公司主營業務收入的主要來源。

值得注意的是，2016年分眾傳媒樓宇媒體營收占比76.83%，較2015年同期下滑12.98%。在移動互聯網成為主流之際，有觀點認為，分眾賴以發家的注意力經濟機制不再存在，而這等于整個基礎都動搖了。

對此，分眾傳媒相關品牌負責人告訴本報記者，這是公司本身的業務模式多元化發展的結果，“我們電影院布局方面發展前景非常好，樓宇本身的增長規模也是不小的，這證明我們的業務在增長、在擴大。”

不過記者梳理發現，報告期內，分眾傳媒影院媒體貢獻的營業收入僅占總營收的20.02%，其他媒體貢獻的營業收入占總營收的3.15%。分眾傳媒尋求多元化發展的規劃道阻且長。

近年來，隨著移動互聯網的發展，廣告業尤其是戶外廣告業也正面臨大規模的洗牌。江瀚表示，未來傳媒的界限正在變得模糊，多元化媒體競爭的格局將會“通車”。分眾傳媒雖然有一個較好的發展模式，但未來在其所在的電梯廣告領域將有可能被移動式廣告、內容分發式廣告及PUSH式廣告所影響，從而漸入寒冬。

“在手機移動通訊尚未普及的時代，電梯間廣告是很有意義的。但是現在，大部分人都習慣低頭看手機，電梯間廣告的價值也在大幅降低�！苯Q。

CIC灼識咨詢執行董事王文華表示，移動互聯網時代，分眾的媒體玩法還是偏老舊。“如何增強與消費者的互動，對廣告投入對象進行更多消費行為的數據采集，將其廣告屏運用好物聯網的玩法，是分眾傳媒之后可以發展升級的關鍵。”