數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)LED下游應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模為3697億元，LED顯示屏作為其中最主要的下游應(yīng)用之一，參與企業(yè)眾多，而在資本市場(chǎng)博弈的屏企也是大有之。主板有利亞德、聯(lián)建光電、洲明科技、奧拓電子、艾比森以及雷曼股份六大龍頭企業(yè);新三板還有元亨光電、聯(lián)誠(chéng)發(fā)、新亞勝、佛山青松、華夏光彩等實(shí)力型企業(yè);而非上市企業(yè)中，上海三思、強(qiáng)力巨彩、唯奧視訊等不容小覷。
目前，上市公司上半年業(yè)績(jī)悉數(shù)披露完畢。其中主板幾大屏企的業(yè)績(jī)?cè)缭?月份就已經(jīng)披露完畢，雖有升有降，但總體表現(xiàn)還不錯(cuò)，而關(guān)于LED顯示屏新三板企業(yè)的年中成績(jī)單卻是姍姍來遲，具體情況如何一起來看看：
(注：以上下排名不分先后)
從上面的表格中可以清楚的看到包括LED顯示屏周邊配套設(shè)施在內(nèi)的幾家業(yè)內(nèi)新三板企業(yè)2017年上半年總體表現(xiàn)，近期得益于海內(nèi)外顯示屏市場(chǎng)的增長(zhǎng)，靈信視覺、仰邦科技、元亨光電、聯(lián)誠(chéng)發(fā)、佛山青松以及華夏光彩營(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。然而，齊普光電、極光王卻呈現(xiàn)雙降局面。
對(duì)比之前業(yè)內(nèi)主板屏企的業(yè)績(jī)，不論是營(yíng)收同比增長(zhǎng)幅度還是凈利潤(rùn)變化情況都可以明顯看出當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)品牌日益集中化，市場(chǎng)份額進(jìn)一步被大品牌屏企搶占。而隨著品牌效應(yīng)時(shí)代的加劇，未來中小屏企的生存難度也加逐漸加大。
眾所周知，2016年可謂是小間距產(chǎn)品普及年，不拘于大屏企還是中小屏企都在搶攻小間距產(chǎn)品，然而進(jìn)入2017年后，市場(chǎng)局勢(shì)已經(jīng)十分明朗化——小間距產(chǎn)品日益成為大品牌屏企的“專利”，尤其是高端市場(chǎng)基本已經(jīng)被大品牌屏企瓜分，而中小屏企頂多能在一些小間距細(xì)分領(lǐng)域發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，這也限制了他們很難分到小間距大市場(chǎng)的“蛋糕”。
新三板企業(yè)盈利愈加難 變革迫在眉睫
新三板發(fā)展最初，可以說是如火如荼，自大家一哄而上之后，其成長(zhǎng)力已經(jīng)大不如前，融資難、監(jiān)管嚴(yán)等嚴(yán)重阻礙掛牌企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，從上面的表格中看還可以看到，經(jīng)過2016年新三板分層管理之后，進(jìn)入創(chuàng)新層的靈信視覺和其他在“普通層”的大部分LED企業(yè)二者之間的整體表現(xiàn)可以說是涇渭分明，新三板的“階層”效果已經(jīng)十分明顯，這也警示了LED企業(yè)：傳統(tǒng)的產(chǎn)品或是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式正在慢慢失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。而關(guān)于這2017年一些新三板LED企業(yè)也開始做出一些不同的方針調(diào)整。
自2017年以來，華夏光彩采取增資子公司、重金購(gòu)買設(shè)備等措施不斷發(fā)力租賃市場(chǎng)，同時(shí)提升公司戰(zhàn)略布局、增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，以及公司盈利能力，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，從華夏光彩2017上半年?duì)I收同比上升明顯這一點(diǎn)來看，目前這種轉(zhuǎn)變方式求發(fā)展的效果還是很不錯(cuò)的。
同樣元亨光電以及聯(lián)誠(chéng)發(fā)進(jìn)入2017年后面對(duì)更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境以及原材料漲價(jià)潮不斷來襲的多重壓力，也適時(shí)調(diào)整了一些自己的發(fā)展路線，比如說元亨光電把公司的商業(yè)模式調(diào)整為繼續(xù)推進(jìn)精耕細(xì)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和大力拓展海外市場(chǎng)的模式，積極完成公司制定的銷售戰(zhàn)略目標(biāo);而聯(lián)誠(chéng)發(fā)則是采取把自己做小的方針，去掉利潤(rùn)低的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管控和生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化精益生產(chǎn)模式，提高產(chǎn)能和品質(zhì)管控。
近日，LED顯示屏業(yè)內(nèi)有關(guān)原材料再次漲價(jià)引發(fā)的各種擔(dān)憂不斷，缺貨問題、行業(yè)洗牌，倒閉潮等甚囂塵上。再加上當(dāng)前終端市場(chǎng)對(duì)于品牌重視度不斷提升，而且品牌屏企也陸續(xù)開始到一些比較火熱的細(xì)分領(lǐng)域“搶食”，這樣一來對(duì)于一些市場(chǎng)劣勢(shì)經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)來說，生存壓力不斷增加，未來中小屏企只有找到適合自己的路子才能活下去。
當(dāng)前很多新三板企業(yè)已經(jīng)開始意識(shí)到“上市”并不意味從此前途光明，沒有強(qiáng)勁的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、市場(chǎng)等企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做后盾，反而會(huì)是一種“拖累”，尤其是我們當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的LED顯示屏行業(yè)，更是風(fēng)云無(wú)常，所謂胳膊拗不過大腿，與其“拼了老命”同上市屏企一樣拼資本，還不如低下頭深耕產(chǎn)品，穩(wěn)扎穩(wěn)打收好自己的市場(chǎng)份額，再謀以后……
