——杰和科技績效管理體系研討
2016年11月5日上午，由百思特高級(jí)顧問劉志浩主持，杰和科技總經(jīng)理林坤杰，高層管理團(tuán)隊(duì)、各部門干部出席參加了“杰和科技績效管理體系研討會(huì)”。
此次研討會(huì)的主要內(nèi)容，一是介紹績效體系的設(shè)計(jì)思路，二是介紹杰和科技績效體系的方案，三是組織參會(huì)人員共同研討杰和科技2017年公司級(jí)績效指標(biāo)。
研討會(huì)開始，百思特顧問劉志浩引用西游記團(tuán)隊(duì)的案例，大家共同研討得出高績效團(tuán)隊(duì)的成功因素：領(lǐng)導(dǎo)干部要“做正確的事”，要把握住方向，一線員工要發(fā)揮自身長處，“正確地做事”。
在介紹績效體系設(shè)計(jì)思路時(shí)，對(duì)績效考核的層級(jí)、“自上而下”分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)而梳理各層級(jí)績效指標(biāo)、績效考核在薪酬、培訓(xùn)各方面的應(yīng)用等績效管理基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了梳理。
同時(shí)，圍繞績效管理的PDCA循環(huán)，對(duì)杰和科技績效體系中評(píng)價(jià)什么、由誰評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)周期、結(jié)果應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確。
最后，參會(huì)人員在共同回顧杰和科技總體發(fā)展戰(zhàn)略后，通過研討確定了杰和科技2017年的核心戰(zhàn)略舉措：構(gòu)建客制化快速交付能力，提升大客戶服務(wù)水平，并對(duì)“客制化”、“快速交付能力”進(jìn)行了具體的闡述。并利用平衡記分卡的思想，通過戰(zhàn)略地圖逐層分解，得出杰和科技2017年公司級(jí)績效考核記分卡。
由此，形成了從發(fā)展戰(zhàn)略、行動(dòng)計(jì)劃、績效體系、薪酬體系四位一體的具有杰和科技特色的激勵(lì)體系。
百尺竿頭，更進(jìn)一步！在激勵(lì)體系的保駕護(hù)航下，杰和科技必將乘風(fēng)破浪，獨(dú)領(lǐng)ICT行業(yè)風(fēng)騷！
關(guān)于杰和
深圳市杰和科技發(fā)展有限公司（簡稱“杰和科技”）成立于1999年，是一家領(lǐng)先的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和解決方案提供商，致力于為細(xì)分行業(yè)客戶提供軟硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)解決方案的深度化定制，快速交付技術(shù)服務(wù)。
多年來，我們專注于對(duì)垂直應(yīng)用行業(yè)的深度研究，始終關(guān)注客戶在數(shù)據(jù)化運(yùn)營和IT管理領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)和壓力，現(xiàn)已形成數(shù)字標(biāo)牌、桌面虛擬化、服務(wù)器及工業(yè)自動(dòng)化控制四大解決方案事業(yè)群。自主品牌“Giada”的智能終端產(chǎn)品在國內(nèi)乃至西歐主要國家的相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域均占有極高的市場份額。
杰和科技在國內(nèi)重點(diǎn)城市設(shè)立了7個(gè)專門的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，并以香港、美國為依托，組建了覆蓋全球20多個(gè)國家的專業(yè)技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì)，可為客戶提供從售前到售后的全面技術(shù)顧問服務(wù)，快速的技術(shù)響應(yīng)與支持。
杰和科技作為Intel中國ODM 核心合作伙伴、ISA全球會(huì)員，將堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把我們的競爭力打造成客戶堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)和支持平臺(tái)，助力客戶實(shí)現(xiàn)更快、更穩(wěn)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
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