在全球液晶面板制造領(lǐng)域,京東方已經(jīng)不再是10年前要資金沒資金、要技術(shù)沒技術(shù)的“屌絲青年”。
如果與A股市場2014年380億的融資比較,京東方官網(wǎng)的改版實在是“小到可憐”的投資。不過,筆者看來2015年1月16日,京東方官網(wǎng)的改版卻是為一個“新時代”打開了一扇窗。
謀劃一條、擬建一條、在建一條、爬坡兩條的京東方速度
2014年,京東方合肥8.5代線、鄂爾多斯5.5代OLED線處于量產(chǎn)爬坡階段;重慶8.5代線處于建設(shè)關(guān)鍵期,12月份已經(jīng)提前展開設(shè)備搬入;2014年底,成都低溫多晶硅、以及OLED技術(shù)6代線正式提上日程,等待主管部門批準;同時,2014年初亦有消息稱京東方已經(jīng)于合肥市共同謀劃合肥10-11代線的規(guī)劃,預(yù)計該項目如果能實現(xiàn),將是全球最高的半導(dǎo)體顯示世代線。此外,2014年京東方合肥6代觸摸屏線也正是完成投資,進入量產(chǎn)爬坡階段。
僅看“工廠”數(shù)量,還不足以認清今日京東方的實力:鄂爾多斯5.5代OLED是全球第二條大規(guī)模量產(chǎn)OLED生產(chǎn)線,更是國內(nèi)首條低溫多晶硅TFT線;成都6代線如果獲批,也將是全球首條大規(guī)模量產(chǎn)的6代OLED線;合肥8.5代線,是國內(nèi)首條采取金屬氧化物TFT技術(shù)的液晶面板線,也是國內(nèi)首條8.5代OLED大尺寸面板的工藝技術(shù)試驗線。同時,2014年,京東方在IN-CELL和ON-ONELL技術(shù)上也獲得了突破,在高PPI產(chǎn)品上有低溫多晶硅、金屬氧化和傳統(tǒng)非晶硅技術(shù)提供產(chǎn)品量產(chǎn),在電視面板上超大尺寸和8K產(chǎn)品日益獲得市場認可,打開了三星以及日本客戶的市場。
如果說10年前京東方代表的本土半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)還是一片空白,與日韓巨頭差距是天壤之別,那么今天的情形已經(jīng)可以用“踩著國際領(lǐng)先者腳后跟的追跑”來形容。這十年的成就非同凡響。
但是,就是站在這樣的一份成績單上、當(dāng)京東方還有超過五六百億投資的項目在建設(shè)、擬建和謀劃的時候,“巨人”的眼光已經(jīng)向更遙遠的地方瞭望:2015年,京東方將開啟“轉(zhuǎn)型”步伐。
京東方謀劃三大產(chǎn)品方向
2015年1月16日,京東方官網(wǎng)正式改版:由傳統(tǒng)的企業(yè)門戶變成了“購物商城”。同時,京東方數(shù)年精心打造的高端家庭影音產(chǎn)品BOE Alta品牌產(chǎn)品正式開售。這意味著京東方面向消費電子領(lǐng)域?qū)⒄归_一輪新的戰(zhàn)略。
幾乎同期,京東方亦以一則很短小的公告,公布了自己的另一個“增量”方向:京東方成立了健康服務(wù)事業(yè)群,并定義“健康服務(wù)事業(yè)”是該公司面向未來的新事業(yè),是將現(xiàn)代科技與醫(yī)學(xué)相融合的一項創(chuàng)新型事業(yè)。
而在2014年下半年,京東方也加強了“商務(wù)終端”產(chǎn)品的市場拓展和品牌建設(shè)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月,在公交、地鐵、高速鐵路車載顯示屏領(lǐng)域,其全國市場占有率分別達到40%、40%、60%,應(yīng)用覆蓋北京、上海、重慶、青島、杭州等城市。除了優(yōu)勢的交通領(lǐng)域,京東方將金融顯示、車載顯示、穿戴設(shè)備和醫(yī)療顯示作為主要的拓展方向,并有意在特種屏幕、超大尺寸商用屏幕、拼接顯示屏幕等市場加大投入。在商用市場,京東方期望從與國際頂級品牌企業(yè)合作、與商用顯示上下游企業(yè)聯(lián)合垂直合作、通過自身實力打造系統(tǒng)化的金融、醫(yī)學(xué)等顯示解決方案等三種形式上獲得市場成長。
以上三個方面與傳統(tǒng)的“面板”的京東方密不可分,但是又顯著區(qū)別于“上游面板供應(yīng)者”的形象。對此,可以稱為“終端”服務(wù)的京東方,或者“品牌”的京東方。
從上游核心組件市場,進入下游一線服務(wù)和消費市場,展開品牌性運營業(yè)務(wù),是一個巨大的跨越。其中的市場規(guī)律差異和風(fēng)險不言而喻。那么,京東方為何要做出這種選擇呢?
頂點轉(zhuǎn)型:成熟企業(yè)的必修之課
現(xiàn)在,京東方已經(jīng)是全球技術(shù)領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示企業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模也會在三年內(nèi)進入三甲,甚至沖擊第一的寶座。這對于一個企業(yè)而言,必將是一個值得紀念的輝煌時刻。
但是,任何事業(yè)都不會永遠保持“持續(xù)向上”的發(fā)展態(tài)勢:盛極而衰、枯榮交替是最基本的宇宙規(guī)律,沒有什么是例外的。正處于頂峰的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),亦不能例外。1月20日,京東方副總裁張宇接受媒體采訪時表示,京東方已進入行業(yè)第一陣營,同時結(jié)束“強投入帶增長”的發(fā)展階段,進入企業(yè)發(fā)展的第二周期,即靠企業(yè)內(nèi)部價值創(chuàng)造驅(qū)動增長。
2014年以來,京東方謀劃了消費電子、商用產(chǎn)品、健康服務(wù)事業(yè)三個新的“增量”方向,更多的是對企業(yè)10年以上的長期未來的回答和風(fēng)險控制。京東方選擇了在既有事業(yè)沖向頂點的一刻,即現(xiàn)有面板業(yè)務(wù)“加速度值”最大的時刻(2014年,謀劃一條、擬建一條、在建一條、爬坡兩條的京東方速度),來討論未來的“嶄新成長空間”,將最大程度保障企業(yè)業(yè)績在超長規(guī)劃期的穩(wěn)定和可持續(xù)性,并降低超長規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險性。
從全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的規(guī)律看,目前依然處于需求增長期:以彩電為例,2014年全球顯示面板產(chǎn)品消耗,按面積算增加了16%——這樣的趨勢在手機、穿戴設(shè)備、平板電腦、PC和商用顯示市場同樣存在。例如,觸摸電視產(chǎn)品2014年,65英寸及其以上尺寸產(chǎn)品市場占有率提升了8%以上。
但是,在市場需求增長的同時,顯示半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的銷售額增幅卻有限。一方面,只有更低的價格才能驅(qū)動消費市場對大尺寸產(chǎn)品的需求。另一方面,產(chǎn)業(yè)自身工藝技術(shù)的進步,也壓低了產(chǎn)品的固有成本。
同時,半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),全球范圍內(nèi)也面臨著一個嚴重的“技術(shù)頂板”效應(yīng)。超高PPI、8K、超寬視角、12bit、超高色域、大對比度等技術(shù)都已經(jīng)逐漸成熟。技術(shù)頂板效應(yīng)的一個小小的例子是:2013年到2014年,獨立外掛式觸摸屏產(chǎn)品的上下游從業(yè)企業(yè),至少倒閉了150-200家——因為,IN-CELL和ON-ONELL技術(shù)帶來了巨大的產(chǎn)能和技術(shù)過剩。
以上三方面的變化,使得半導(dǎo)體顯示面板企業(yè)不得不采取對應(yīng)的策略:加快速度提升產(chǎn)能并降低成本,以此滿足消費市場顯示大型化的需求;努力開拓新技術(shù)(雖然困難重重,而且這會加快技術(shù)頂板的形成),提升產(chǎn)品附加值,以此抑制行業(yè)性的價格下滑;展開新的多元化業(yè)務(wù),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展在長期戰(zhàn)略上的可持續(xù)(如京東方的三個新“增量”方向)。
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