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    導語：2014年，LED顯示行業(yè)整體回暖，并在小間距產品的推動下，向室內高端顯示領域發(fā)起了沖擊。回顧2014年，從中不難窺見LED顯示屏行業(yè)的一些亮點。
    縱觀2014年國內各大LED上市企業(yè)的業(yè)績報告，可以發(fā)現(xiàn)，小間距LED成為拉動業(yè)績的一支生力軍。僅上半年，各上市企業(yè)就斬獲了超過4億的小間距LED大單，其中，數(shù)家企業(yè)更是較往年同期實現(xiàn)了翻番式的增長。

    小間距LED屏實現(xiàn)大幅盈利
    小間距技術自2012年前后開始大量出現(xiàn)，但受制于技術、價格等因素，在與其他大屏幕顯示技術的競爭中優(yōu)勢并不明顯，因而真正的市場應用十分有限。近年來，在技術、市場等因素的推動下，小間距LED屏才真正取得應用突破。
    技術方面，隨著技術的提升，像素間距被一再減小，同時，“低亮高灰”等技術難題破解，令LED屏畫質得到有效改善。并且隨著行業(yè)的逐步成熟，燈珠等核心元器件成本下調，拉低了終端產品價格，使之進入合理區(qū)間，部分規(guī)格產品價格甚至能與傳統(tǒng)DLP技術抗衡。
    市場方面，伴隨市場認知度和接受程度的提升，加快了小間距LED屏在諸多領域的應用進程，特別是會議室、監(jiān)控中心、商用顯示等領域。而市場規(guī)模的擴展，又反過來促進了產品價格的下調，將小間距LED屏的市場應用模式推入良性軌道。
    2014年，各企業(yè)積極探索小間距LED顯示技術的深度應用，加大了市場推廣力度，促使小間距LED技術不僅在監(jiān)控室、演播廳等高端室內顯示領域取得了一定進展，更為其在商業(yè)、民用市場的大規(guī)模應用做好了鋪墊。

      如今，市場競爭日益激烈，產品同質化局面嚴重已成為LED屏行業(yè)的共識。在當前國內LED屏行業(yè)集中度不高，市場份額較分散的前提下，企業(yè)抗風險能力堪憂。為了有效避免行業(yè)洗牌帶來的風險，各企業(yè)各出高招以提升自身的競爭力。

    謀求差異化，LED顯示屏企業(yè)各出高招
    為了打破同質化造成的低利潤局面，LED顯示屏企業(yè)相繼在差異化方面進行了積極的探索。如洲明等企業(yè)試將技術創(chuàng)新“進行到底”，打造技術型行業(yè)巨頭。針對目前行業(yè)熱度最高、利潤空間也較高的小間距LED顯示屏，不斷加大研發(fā)投入，有效提升了高密度小間距產品與DLP、液晶拼接等技術的抗衡能力，推動了小間距LED屏向室內應用的邁進。
    而以聯(lián)建光電等為代表的企業(yè)則轉換了發(fā)展思路，積極探索LED顯示屏硬件+傳媒廣告軟件的綜合傳媒網絡經營戰(zhàn)略。在聯(lián)建光電上半年的盈利中，新收購的分時傳媒和自有的聯(lián)動文化兩家以傳媒業(yè)務為主體企業(yè)實現(xiàn)了近3000萬元凈利潤，成為拉動公司利潤的馬車。公司也將“產品+服務”作為了差異化競爭戰(zhàn)略，以集團化經營模式整合優(yōu)質媒體資源，打造“全國領先的戶外傳播首選品牌”。
    面對日益激烈的市場競爭，LED顯示屏企業(yè)各出高招，謀求差異化戰(zhàn)略下的企業(yè)生存之道，這也促成了LED行業(yè)多元化發(fā)展的格局形成。

    近年來，LED顯示屏行業(yè)并購現(xiàn)象頻發(fā)，引發(fā)了全行業(yè)的關注。
    LED顯示屏企業(yè)熱衷并購
    2013年底，邁銳光電被福日電子收購，
    2014年3月，利亞德宣布將以增資方式收購河東電子不高于25%股權，
    2014年9月，聯(lián)建光電斥資9.5億元收購友拓和易事達，
    2014年9月，洲明通過收購藍普科技100%股權議案，
    2014年12月，勤上光電收購彩易達51%股權，
    ……
    近年來LED顯示屏行業(yè)并購案頻發(fā)并非偶然。分析人士認為，由于LED行業(yè)競爭異常激烈，未來業(yè)內強強聯(lián)合將是大勢所趨。