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　　中國目前大大小小的數(shù)字標(biāo)牌廠商很多，同時，產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)的優(yōu)劣程度不一，服務(wù)好，品牌大的產(chǎn)品價格不菲；相對價格更實惠的又在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)等方面存在差距。而嚴(yán)重阻礙數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)正常有序發(fā)展，有兩大毒瘤：市場機制不健全和缺乏自律山寨成風(fēng)。
　　對于那些在全國都具有影響力的品牌來講，市場現(xiàn)狀還不夠理想。無論是消費能力，還是行業(yè)環(huán)境，特別是業(yè)主的客戶觀念的差異化，讓很多商家有著難言之隱。而太多的小品牌、甚至是雜牌對行業(yè)市場的沖擊更加劇了品牌的市場份額。提到“山寨”，我們早已耳熟能詳。各行各業(yè)的山寨現(xiàn)在，也早已讓我們司空見慣。但是長久泛濫的山寨也讓數(shù)字標(biāo)牌品牌受到損害，產(chǎn)品良莠不齊。

　　品牌紛爭激烈 市場機制并不健全
　　在前幾年，數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展一片光明，早期投入數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的廠商均獲利頗豐，在強大利益的趨勢下，眾多數(shù)字顯示廠商開始紛紛進駐數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，想要紛爭這個一大高，對于都看好的未來前景，數(shù)字標(biāo)牌市場充分競爭，大品牌的強勢擴張，資本化的運作，小品牌流串于低端，二三線品牌的發(fā)展日漸困難，每品牌都在尋求自己的生存之道，結(jié)合自己企業(yè)多年的經(jīng)驗，包括產(chǎn)品經(jīng)驗、營銷經(jīng)驗以及長期形成的對市場的判斷，逼迫企業(yè)不得不在同質(zhì)化的競爭中尋找大不同，這就是品牌定位成就了如今我們所關(guān)注的在市場活躍的品牌。
　　數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的多數(shù)品牌發(fā)展路徑，并非一開始就非常清晰，更多的是在不斷的參與市場競爭的過程中發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和修正，一個核心價值優(yōu)勢的確立，并非憑空而出，是基于對企業(yè)優(yōu)勢資產(chǎn)的審視、市場競爭的薄弱環(huán)節(jié)、消費者的利益需求未被足夠重視而產(chǎn)生的。發(fā)展一段時間，很容易會出現(xiàn)兩極分化的局面，有從民用轉(zhuǎn)移到商用的，也有發(fā)現(xiàn)自身缺陷而離開的。現(xiàn)今的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目，不同風(fēng)格、不同功能、不同大小、各式各樣、幾乎能想到的，都被開發(fā)出來的，而今天的創(chuàng)新還在繼續(xù)，不僅是外觀的創(chuàng)新，更重要的是技術(shù)和功能的創(chuàng)新。真正差異化的產(chǎn)品推出越來越難。
　　山寨橫行 行業(yè)缺乏自律
　　如果說單單是受大環(huán)境經(jīng)濟因素導(dǎo)致數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)放緩的話，這還不算太嚴(yán)重的，但是如果是行業(yè)自身機制亦或是內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾，那么對于行業(yè)的發(fā)展確實是致命性的。在品牌混戰(zhàn)中，我們已經(jīng)了解到了眾多廠商開始紛爭數(shù)字標(biāo)牌市場這一大蛋糕，這就意味著“搶先銷售，爭奪客戶”成為數(shù)字標(biāo)牌廠商亟需考慮的問題，那么就導(dǎo)致在日常銷售中，一些商家導(dǎo)購為了達成銷售，不惜惡意攻擊競爭品牌，甚至對其他品牌進行誹謗。而行業(yè)對此現(xiàn)象卻有無可奈何，事實上，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的無序競爭還暴露出一個行業(yè)自律的缺失，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)因發(fā)展時間不長，本土品牌又缺乏具有行業(yè)影響力的品牌，所以一直來沒能形成一個以數(shù)字標(biāo)牌業(yè)為主要內(nèi)容的相關(guān)協(xié)會或是機構(gòu)。各品牌之間很難有機會相互交流，共同為行業(yè)發(fā)展而有所為。
　　“以次充好，仿造名牌”是山寨的主要表現(xiàn)，越是好的產(chǎn)品越容易被“山寨”，理由很簡單，小公司在成立之初無名也無錢，花最少的錢營造最強大的市場效應(yīng)成為它們尋求突破的目標(biāo)。傍上宣傳力度較大，知名度高的廠商無疑是一個捷徑。從生存環(huán)境來說，山寨行為損害了客戶和企業(yè)利益的同時，也讓市場更加混亂。