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夏普的自我救贖之路
編輯:雁楓 [ 2013-7-4 8:56:33 ] 文章來源:數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)
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  為了讓財報更加好看,夏普開始了新一波動作。

  6月27日,夏普確認(rèn)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)合作,將在南京上馬8.5代線,其中CEC出資92%,夏普占比8%,公司注冊資本175億元人民幣,夏普可以采購合資公司生產(chǎn)的具有價格競爭力、高附加值的液晶面板。此次為夏普首次向華輸出最為核心的面板技術(shù)。

  近年來,液晶業(yè)務(wù)嚴(yán)重拖累夏普的財報,使得夏普不得不開始對該業(yè)務(wù)進(jìn)行輕量化處理。此前,夏普已經(jīng)分別與三星、高通和聯(lián)想進(jìn)行了不同程度的合作。

  7月2日,新晉夏普(中國)投資董事長新原伸一接受記者采訪時表示,夏普輸出技術(shù)和其他廠商合作成立生產(chǎn)基地來提供穩(wěn)定的貨源,是夏普今后對待虧損的液晶業(yè)務(wù)的基本方針。

  此前,夏普亦探索進(jìn)軍新領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展。新原伸一對本報記者說,夏普針對新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域成立了專門的事業(yè)推進(jìn)部來跟進(jìn)。

  6月25日夏普年度股東大會上,新任夏普社長一職的高橋興三表示,夏普虧損緣于大企業(yè)病,“特征是傲慢、自負(fù)、挑戰(zhàn)自我的精神淪喪及心中沒有顧客”,夏普決心改變一切來治療這家公司。

  夏普的新救贖是否能夠成功,還要時間來回答。

  液晶業(yè)務(wù)輕量化

  據(jù)介紹,夏普與CEC合作的新工廠預(yù)定的動工時間是今年8月,并于2015年6月投產(chǎn),主要生產(chǎn)用于電視機(jī)、顯示器、筆記本電腦及平板電腦的液晶面板,預(yù)期每月產(chǎn)能將達(dá)到6萬張。

  此前雙方也有合作的先例。2009年9月,日本夏普株式會社與南京市人民政府、中電集團(tuán)簽署協(xié)議,以138億元的價格出售夏普6代線,此為夏普首次向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移5代以上液晶面板生產(chǎn)線。

  而相對于09年的合作是為了出售夏普淘汰的產(chǎn)能,此次合作的亮點(diǎn)是夏普合資并且參股,這對于夏普的液晶業(yè)務(wù)而言邁出了第一步。

  液晶對于“液晶之父”夏普而言已經(jīng)是最嚴(yán)重的虧損業(yè)務(wù)之一。此前公布的2012財報顯示,夏普銷售額24785億日元,凈利潤為-5453億日元,刷新夏普成立百年以來的最高虧損紀(jì)錄,其中液晶面板業(yè)務(wù)“貢獻(xiàn)”甚大——營業(yè)虧損1389億日元。

  “夏普集團(tuán)液晶業(yè)務(wù)的整體方針是資產(chǎn)輕量化,建立工廠需要投入很大的資產(chǎn)。”新原伸一對記者說,目前為止,夏普建了包括堺工廠等諸多工廠,但是為了成立這些工廠需要調(diào)動很大的資金,資產(chǎn)負(fù)債表就會變得很龐大。

  “資產(chǎn)輕量化最根本的一點(diǎn)就是盡量不讓資產(chǎn)負(fù)債表膨脹,并能夠達(dá)到穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)水平。”新原伸一認(rèn)為,這次合資公司的規(guī)模資本金需要175億人民幣,相比之下8%的股份之下只需要14億人民幣,就能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)合作并且采購新工廠的面板,二者的效果相同。

  “液晶事業(yè)是一個涉及很高成本的領(lǐng)域,今后我們會改變方針,尋求更多的合作。”新原伸一表示,這種合作方式包括對方出資金夏普出技術(shù),合作成立生產(chǎn)基地,從而穩(wěn)定地提供貨源。“這就是夏普在液晶事業(yè)領(lǐng)域的基本方針。”新原伸一對記者說。

  據(jù)了解,IGZO技術(shù)并不是夏普獨(dú)有,夏普是第一個對IGZO技術(shù)液晶面板進(jìn)行量產(chǎn)的企業(yè),也是最早實(shí)際在產(chǎn)品上應(yīng)用IGZO面板的企業(yè)之一。夏普此次重點(diǎn)將提供IGZO等液晶技術(shù),收取CEC技術(shù)使用費(fèi),但新原伸一對本報記者表示,具體金額不便透露。

  夏普未來之路

  此前,有媒體預(yù)計2015年國內(nèi)將有8條8.5代線同臺競藝。DisplaySearch中國區(qū)市場總監(jiān)張兵接受本報記者采訪時說,現(xiàn)在這個行業(yè)產(chǎn)能過剩,對于夏普而言,出海口問題還很難解決。

  張兵認(rèn)為,夏普與其他廠商的合作一直都相對保守,目前設(shè)備還沒有搬進(jìn)廠,一切還存在不確定性,還無從判定此次夏普與CEC的聯(lián)姻在技術(shù)合作方面尺度是否會變大。

  除了此次與CEC成立合資公司,夏普此前已經(jīng)和三星、高通和聯(lián)想進(jìn)行不同程度的合作:三星投資1.12億美元,并與夏普簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;高通投資夏普1.2億美元,共同開發(fā)MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))顯示技術(shù);與聯(lián)想則是合作推出智能電視產(chǎn)品。不過,此前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)“聯(lián)想將收購夏普南京工廠”一事,新原伸一對此表示否認(rèn)。

  不過,合縱連橫顯然已是夏普液晶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。目前夏普的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,高通和三星分別持有3.53%和3.01%的股份。

  另外,在5月16日夏普發(fā)布的2013到2015年的中期經(jīng)營計劃中,已經(jīng)確立了五項(xiàng)新的發(fā)展領(lǐng)域:健康醫(yī)療、機(jī)器人、智能住宅汽車、水和空氣安心工程和教育領(lǐng)域。

  記者了解到,夏普目前的舉措是把液晶和家電領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用至完全不相關(guān)的新領(lǐng)域。比如說,為電視機(jī)屏幕背光而開發(fā)的先進(jìn)照明技術(shù)可以被用于種植反季節(jié)作物;而基于“Cocorobo”家用智能吸塵器,夏普將進(jìn)軍工業(yè)清潔機(jī)器人市場,這樣的機(jī)器人可用于火車站和辦公室的保潔工作。

  新原伸一對本報表示,夏普在五月份正式發(fā)布過和一家日本比較大的電動廠商進(jìn)行合作生產(chǎn)機(jī)器人,對方公司在其原有的技術(shù)基礎(chǔ)上加入夏普的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)企劃和銷售。

  “在中期經(jīng)營計劃發(fā)布當(dāng)天,為了面向五個新的事業(yè)領(lǐng)域,我們專門成立了事業(yè)推進(jìn)部,并且由副社長來擔(dān)任業(yè)務(wù)的管理工作,負(fù)責(zé)具體在這五個方向推進(jìn)的進(jìn)展。”新原伸一對記者說。

  張兵表示,多樣化對于夏普而言是必須走的路線,在效率和行動力上落后,液晶業(yè)務(wù)這種傳統(tǒng)的低毛利率的產(chǎn)業(yè)來講已經(jīng)非常艱難。“在這些非液晶領(lǐng)域,日企已經(jīng)有很多積累,所以并非沒有發(fā)展前景的可能。”張兵說。


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