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近日京東大戰(zhàn)美蘇鬧的紛紛揚(yáng)揚(yáng)，在口水戰(zhàn)逐漸透支觀眾熱情之后，電商大戰(zhàn)的熱度已迅速減弱。

與其說是價格戰(zhàn)，不如認(rèn)為是一次頂著價格戰(zhàn)名頭的由微博促發(fā)的成功事件營銷。經(jīng)過血淋淋的事實(shí)的教育，這幾乎已經(jīng)成為大家的共識——所謂價格戰(zhàn)，有的東西降價了(但無貨)，大部分還是沒降或者漲價了。大戰(zhàn)過后，各家紛紛宣布自己獲勝，主戰(zhàn)雙方京東和蘇寧易購自不待言，中途參展的國美系電商，也被阿里系電商頒布了降價金牌。在這樣一場零和博弈中似乎誰都賺了。

推己及人，聯(lián)系到數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)。隨著市場的成熟，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的競爭日益加劇。經(jīng)過了2006年至2009年的瘋狂增長，行業(yè)發(fā)展瓶頸漸顯，倒逼行業(yè)朝各個方向轉(zhuǎn)型。

數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)是應(yīng)廣告行業(yè)催生的，自身帶有很強(qiáng)的服務(wù)性，而且隨著行業(yè)應(yīng)用細(xì)化的時代的來臨，這一屬性日益突出。對于廠商而言，在技術(shù)成熟的大背景下，服務(wù)差異化和一站式整體的解決方案無疑成為了捷徑，高品質(zhì)的服務(wù)越來越受到青睞，畢竟這是符合行業(yè)本質(zhì)發(fā)展潮流的。高品質(zhì)的服務(wù)包括優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，便捷的售前售中售后服務(wù)、一體化的解決方案，任何一項(xiàng)做好了都會給企業(yè)加分。此前曇花一現(xiàn)的團(tuán)購，加上PC廠商的沒落、軟件廠商的沉淪，都說明了一個問題——核心價值和服務(wù)才是產(chǎn)品乃至品牌賴以生存的土壤。

“價格戰(zhàn)若慘烈到?jīng)]有任何底線，那么競爭就會對行業(yè)造成毀滅性打擊。”經(jīng)濟(jì)學(xué)者馬光遠(yuǎn)說，消費(fèi)者在享受到曇花一現(xiàn)的低價商品后，其實(shí)這種優(yōu)惠并不能持續(xù)。其實(shí)無論拼什么都是拼服務(wù)。

競爭是個好東西。但是當(dāng)競爭以一種野蠻無序的方式進(jìn)行時，市場規(guī)律就會被肆無忌憚地打破，商業(yè)信譽(yù)就會被隨意丟棄。就像這次眾電商信誓旦旦的價格戰(zhàn)，企業(yè)之間的比拼，靠的不是技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品差異創(chuàng)新、增長價值空間，而是無底線地壓價格，甚至是比誰更能忽悠消費(fèi)者。這種商場上缺失底線、丟失信用的野蠻戰(zhàn)爭，對整個行業(yè)無異于竭澤而漁。

正如深圳市穎網(wǎng)科技有限公司營銷總監(jiān)郭志斌先生在接受采訪時所表示的：數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，從產(chǎn)品外觀到軟件應(yīng)用，只有具有創(chuàng)新能力的廠商才可以滿足用戶的全方位需求。只有專業(yè)性服務(wù)團(tuán)隊(duì)才能隨著市場的變化，根據(jù)不同行業(yè)的細(xì)致需求提供符合行業(yè)特征的信息發(fā)布解決方案。

作為專業(yè)的數(shù)字標(biāo)牌廠商，建碁就明確表示，在未來的數(shù)字標(biāo)牌市場中，廠商立足規(guī)模或?qū)I(yè)二者必有其一。對于無法達(dá)到規(guī)模化與全球化的企業(yè)必須思考深入行業(yè)，推廣了解行業(yè)的內(nèi)涵與行為，整合軟硬件與內(nèi)容, 透過數(shù)據(jù)搜集與分析，增加客戶營收并提升品牌到位，讓數(shù)字標(biāo)牌成為生財工具，進(jìn)而成為行業(yè)客戶發(fā)展的顧問。

事實(shí)上，此前在數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)就曾出現(xiàn)過類似過度競爭，打壓競爭對手的情況。一家知名企業(yè)市場人員告訴記者，現(xiàn)在的競爭以價格戰(zhàn)拼市場份額，到頭來將是剛剛成熟的數(shù)字標(biāo)牌市場在“過度廝殺”中被遏制。價格戰(zhàn)永遠(yuǎn)是最低級的市場競爭模式，殺敵一百，自損八千。因?yàn)樗且话央p刃劍，能傷到別人，也能傷到自己，所以優(yōu)秀的供應(yīng)商只把他作為某一階段的營銷手段。

畸形拼價的結(jié)果，長期下去，無論誰勝誰負(fù)，都會在消滅競爭的同時，也把行業(yè)信譽(yù)、企業(yè)信用一并給消滅了。其結(jié)果，就是不僅大家誰也做不了“漁翁”，消費(fèi)者更要為競爭消失后的高額壟斷、信用喪失付出慘重代價。一個好的數(shù)字標(biāo)牌廠商不僅要在自己的產(chǎn)品價格上下工夫，更要注重自己的產(chǎn)品價值，當(dāng)你的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品價值都超越了對手時，你就可以笑傲市場了。價值價格，互為股耾，定位同重。

來，或者不來，已經(jīng)不是問題。價漲價落，都是市場規(guī)律的結(jié)果，有核心競爭力則漲價，無則降價，無它。健康的商業(yè)模式是多贏的，用戶得到服務(wù)，廠商得到效率，資本得到回報。低層次價格戰(zhàn)的時代終將遠(yuǎn)去。