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一、把握市場機會明確企業未來的發展方向需要找準品牌的市場定位
目前大屏幕拼接市場朝著更加多元化的方向發展，明確的品牌定位使企業的發展有路線可循，制定自身的產品策略，這也需要企業具有長遠的發展眼光，結合自身的優勢和市場需求做出最優化的選擇。
根據品牌定位來確定企業的產品線策略是目前大屏幕拼接企業已經在執行的策略。上半年各品牌的市場動態也驗證了這一點。威創公司為了鞏固大屏幕拼接專業企業的品牌地位，推出了DLP、LCD、PDP拼接的全產品線；三星為了鞏固在液晶拼接領域的領導地位，推出了UD、UE多產品系列，而夏普則瞄準高端市場，推出了戶外高亮拼接產品，LG看準了中高端的拼接屏市場推出47英寸液晶拼接產品，其他的多家大屏幕拼接企業也制定了相應的產品策略。當然也存在一些生產企業產品線單一，目標市場不明確，雖然在短期內可以借行業發展的大勢生存，但從長遠的發展來看無法形成核心的競爭優勢，很難應對未來激烈的競爭。
二、贏得市場的廣泛認可和可持續的發展空間需要專業的品牌形象
對于市場上拼接屏產品無差異的狀況，贏得市場不能僅僅憑價格，要使企業獲得健康發展，只能憑借企業自身的品牌價值。大屏拼接市場內目前廠家眾多，魚龍混雜，而作為監控或者調度顯示屏的產品穩定性和安全性是至關重要，用戶在選擇時往往首先通過企業的品牌，選擇有保障值得信任的品牌企業。品牌是大屏企業在市場中無形的通行證，同時也能為企業吸引投資，帶來企業發展的良性循環。
三、凝聚行業資源增強行業集成能力需要與下游渠道商緊密合作
目前傳統的控制室應用市場仍是大屏拼接產品的主要市場，未來的控制室市場將更專業化，系統更加復雜，并且不同行業的需求更加差異化，要求大屏企業銷售的不僅是拼接屏產品，而是可以提供一整套大屏顯示系統的解決方案。未來的行業將會縱向一體化發展，集成商作為品牌企業和最終用戶之間的橋梁，是大屏生產企業獲取最終用戶的關鍵。尤其是對于上游技術受限的生產企業，下游的渠道資源是至關重要的核心優勢。
四、開發潛在細分市場需要廣泛的渠道合作共同推動
大屏幕拼接產品的應用日益廣泛，多種潛在的市場需求也在逐步釋放，并且在向三四級市場滲透，未來的市場競爭也主要靠潛在市場的開發。而面對陌生的細分行業領域，規模有限的大屏生產企業無法逐個開發，與渠道合作的銷售模式是更為有效的途徑。另外通過渠道合作來建立覆蓋廣泛的服務網絡業也是企業增強競爭力的途徑之一。
中國的大屏幕拼接行業已進入了一個快速成長階段，未來一定時期內仍會呈現產品多元、品牌眾多、競爭激烈的現狀，行業的發展還需要進一步成熟與規范。同時，大浪淘沙般的競爭終將淘汰單一低價競爭的品牌，而重視品牌、技術、產品以及渠道的實力型品牌將會脫影而出，繼續引領大屏幕拼接市場的不斷推進。
