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做好戶(hù)外媒體企劃的五大秘訣
編輯:秋菡 [ 2011-9-26 8:18:26 ] 文章來(lái)源:Brain.com

 

  科技愈來(lái)愈進(jìn)步,戶(hù)外媒體的效益也能因此得到驗(yàn)證?有哪些方法?如果要利用家外傳播,有哪五大建議可以先參考,做好整個(gè)企畫(huà)?

  雖說(shuō)戶(hù)外媒體在六大媒體接觸率一直名列第二,僅次于電視,但長(zhǎng)期以來(lái)最被行銷(xiāo)人員討論的就是他的投資報(bào)酬率與效益。

  如何驗(yàn)證戶(hù)外媒體的的投資效益?

  放眼歐美市場(chǎng),過(guò)去10年累積了許多針對(duì)這個(gè)媒體ROI的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,從早期的路上抽樣專(zhuān)訪(fǎng),網(wǎng)路上制式的問(wèn)券調(diào)查,到近年來(lái)可透過(guò)GPS偵測(cè),眼球停留時(shí)間的研究,人臉辨識(shí)回應(yīng),性別感應(yīng)模式等更具科學(xué)的測(cè)量方法,進(jìn)一步檢驗(yàn)戶(hù)外廣告的績(jī)效。這些龐大的投資與精力多數(shù)是結(jié)合了供應(yīng)商,媒體商與廣告主三方的合作,針對(duì)單一活動(dòng)或戶(hù)外多種媒體形式作調(diào)查。

  反觀亞洲市場(chǎng)一直缺乏這種合作模式,在中國(guó)已有跨國(guó)公司,開(kāi)始為各自代理的媒體進(jìn)行市調(diào),但產(chǎn)出的報(bào)告數(shù)據(jù)仍屬片面之詞,然而臺(tái)灣市場(chǎng)更是極度欠缺這方面的分析結(jié)果,導(dǎo)致在僧多粥少的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,本土供應(yīng)商紛紛掉入價(jià)格肉搏戰(zhàn)漩渦,而許多廣告主也因市場(chǎng)價(jià)格的不一致性,選擇了跨過(guò)媒體代理商來(lái)直接下單,表面上看似合理,卻可能忽略媒體組合的全方位策略與協(xié)調(diào)性。

  戶(hù)外媒體的評(píng)價(jià)仍保留著“版面買(mǎi)賣(mài)”的舊有印象,產(chǎn)業(yè)內(nèi)無(wú)法整合資源,熱門(mén)媒體持續(xù)以高價(jià)賣(mài)出,分眾或區(qū)域性媒體仍在夾縫中生存,正逢網(wǎng)路媒介的威力來(lái)趨洶洶,為了確保下一個(gè)30年的競(jìng)爭(zhēng)性不輕易被取代,戶(hù)外媒體產(chǎn)業(yè)確實(shí)需要擬定對(duì)策,盡速展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查,來(lái)驗(yàn)證戶(hù)外媒體的投資效益。

  5大秘訣 打造戶(hù)外媒體未來(lái)

  綜合了以上對(duì)2010年度戶(hù)外媒體的重點(diǎn)分析與觀察,在此對(duì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象及發(fā)展整理了以下五項(xiàng)建議:

  1.著手市場(chǎng)調(diào)查刻不容緩

  戶(hù)外廣告確實(shí)由于新科技而開(kāi)啟了新的局面,但是,從理性面追究其媒體效益,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是當(dāng)今燃眉之急,查訪(fǎng)過(guò)程必須是中立及透明。

  尤其是一直隱退二線(xiàn)的數(shù)位看板,若掌握多量平臺(tái)的主要供應(yīng)商連同廣告主,可以結(jié)合資源先發(fā)聲勢(shì),互相分擔(dān)人力與成本,將有利于此新興媒體的快速發(fā)展,才不會(huì)停留在銷(xiāo)售秒數(shù)的窠臼。

  2.透過(guò)技術(shù)加值達(dá)畫(huà)龍點(diǎn)睛效果

  從全球許多戶(hù)外廣告的成功案例發(fā)現(xiàn),透過(guò)簡(jiǎn)易或繁雜的技術(shù)加值後,不但可以置入互動(dòng)橋段、提升品牌跟上趨勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)、加強(qiáng)消費(fèi)者的好感度,主動(dòng)為您傳遞訊息。

  廣告主可以多多嘗試使用新技術(shù),即使在一般看板或燈箱上畫(huà)龍點(diǎn)睛,也會(huì)為廣告內(nèi)容帶來(lái)新奇及驚喜。

  3.技術(shù)、行銷(xiāo)管道多方整合更有待加強(qiáng)

  目前技術(shù)供需狀況偏向失衡,臺(tái)灣研發(fā)軟硬體的能力不是問(wèn)題,關(guān)鍵在于許多優(yōu)質(zhì)的技術(shù)缺乏行銷(xiāo),找不到管道輸入戶(hù)外媒體市場(chǎng),程式工程師不懂得廣告訣竅,同樣的產(chǎn)業(yè)亦不精通程式行情,導(dǎo)致每當(dāng)廣告主有意愿嘗試新科技時(shí),常因制作成本過(guò)高而怯步。如果要大量跨入大眾市場(chǎng),客制化內(nèi)容的價(jià)格必須更合理化。

  4. 法令規(guī)章松綁有助于產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)

  盡管一切配備與條件都準(zhǔn)備好了,如果戶(hù)外廣告管理法規(guī)仍原地踏步,那臺(tái)灣的戶(hù)外媒體產(chǎn)業(yè)就只能遠(yuǎn)眺西方市場(chǎng)不斷超越,近看中國(guó)的創(chuàng)意拓展大幅領(lǐng)先在前。政府目前制式的管理規(guī)則與過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌殃P(guān),使許多大膽前衛(wèi)的戶(hù)外創(chuàng)意無(wú)法原汁原味的呈現(xiàn),在有限的城市空間、飽和的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)下,如果可以再釋放特殊創(chuàng)意元素的展示范圍,與業(yè)者良性溝通,共同打造活潑又亮麗的城市。

  5. 消費(fèi)者當(dāng)?shù)罆r(shí)代,企劃過(guò)程更須深入

  全球傳播大革命後的第一課題,就是要認(rèn)清所有行銷(xiāo)策略方針皆得以「消費(fèi)者洞察」為核心的事實(shí),當(dāng)今社群網(wǎng)站、行動(dòng)通訊如此昌盛,他們隨時(shí)為品牌說(shuō)好話(huà),也隨時(shí)評(píng)斷商品,消費(fèi)者主宰了媒體新世代。

  戶(hù)外媒體的思維里也得跟進(jìn),思索如何維系這些族群的關(guān)系,因此,家外傳播的企劃過(guò)程必須更深入探討,并找出最佳的宣傳途徑,過(guò)去企劃人員可以輕易的納入所熟悉的媒體形式,然而,這樣的規(guī)劃已無(wú)法感動(dòng)顧客。企劃人員需更清楚各個(gè)戶(hù)外溝通平臺(tái)的價(jià)值、在行銷(xiāo)活動(dòng)中的任務(wù)及預(yù)設(shè)KPI,業(yè)者也需提出相關(guān)行銷(xiāo)數(shù)據(jù),來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)值,提昇該媒體的專(zhuān)業(yè)度、廣度及深度。

 

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