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從21世紀初，政府采購工作在我國大范圍推廣開始。據介紹，“十一五”期間，全國采購規模由2005年的2928億元增加到2010年的8422億元，年均增長23.5%，累計節約財政資金4000多億元。為了進一步提升政府采購的效率和價值，“聯動采購”等新機制已經成為了業內關注的重點。作為第一家在中國成立的高科技合資經營公司，為了實現共同進步的美好愿景，惠普強調以打造“一站式服務”為基本原則，為政府用戶提供統一采購、統一管理、統一維護的全方位解決方案，并從定制產品、技術創新、全面服務等多個方面給予強有力的支撐。
近年來政府采購逐步推行，從實踐看，對節約財政支出起了較為顯著的作用。但由于各地政府采購中心相對分散、沒有統一的組織體系等原因，導致現階段各地的政府采購中心存在各自為政的問題，各省級政府采購中心在采購物品時，很難形成規模效應。例如，由于不能一致對外，各省級政府采購中心在采購同一種車輛或辦公用具時，雖然面對的廠家都相同，但是采購價格卻千差萬別。特別是由于缺乏統一的標準，不少地區還出現了諸如違規采購豪華車輛、天價電腦之類的事情。
對此，許多專家指出，打破部門藩籬，優化完善政府采購機制是解決許多問題的一個突破口：通過實施省際聯動政府采購，組成統一的“采購團隊”，各省級政府采購中心一致對外、一種聲音，可以收獲諸多效應。比如在采購某款IT設備時，首先明確設備配置要求和采購數量，然后確定一個省級政府采購中心為牽頭機構，其他各省級政府采購中心聯動配合，與整體方案供應商接洽、談判，統一與供應商簽署框架協議，共同執行協議。
針對政府采購機制調整的需要，惠普提出，要協助政府真正打造一套“一站式”采購和應用體系，將同樣設計風格、流程和界面體驗的產品組合起來，并輔以統一的管理平臺，讓政府部門從設備采購到設備應用，再到設備管理，都能輕松、高效地完成。很顯然，惠普的“無憂政務”理念完全契合電子政務和政府采購的發展要求，滿足聯動采購機制的需要。
惠普推出的“無憂政務”解決方案，構建了一個“統一管理、統一維護、無縫銜接”的政府公共服務IT應用環境，同時在采購時更加省時省力，效率大幅提升。例如，惠普針對行政審批服務大廳的大廳取號區、信息查詢區、公告顯示區、審批服務區、后臺管理區、IT管理區等六大主要業務環境分別制定了個性化解決方案，政府采購部門只要根據業務部門需求選擇相應的方案即可，同時基于統一標準的采購也能避免價格混亂等現象。更重要的是，惠普能為政府部門提供及時、統一、高效的標準化服務，讓各級采購部門都能后顧無憂。
應該說，惠普從實際出發，結合政府部門的業務需求和政府采購新機制，通過惠普瘦客戶機、惠普商用臺式機、惠普商務筆記本、惠普數字標牌、惠普客戶端自動化軟件等一系列產品的整合應用，構建了可“統一采購、統一管理和統一服務”的整體解決方案，從而實現了政府部門提高服務質量、管理效率，以及綠色節能的目標，并為逐步實現政府采購聯動機制的做出積極貢獻。
未來，基于這些創新的理念、方案和服務，惠普將會更加飽滿的熱情投入到中國政府采購建設中，伴隨中國經濟的不斷發展，迎接更大的挑戰，創造更加燦爛的未來。
