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分眾傳媒的日子好過了，打算再接回“互動基因”，憧憬起O2O（online to offline，即“線上到線下”）商業(yè)模式。

昨天，分眾傳媒公布的二季報顯示，第二季度總凈營收為1.79億美元；凈利潤為4280萬美元，較上一季度的2050萬美元增長了109%，比去年同期的2530萬美元增長了69%。

受此亮麗財(cái)報刺激，昨天分眾盤后交易大漲7.21%。

分眾傳媒CEO江南春透露稱，目前分眾最為主要的廣告客戶依然為快速消費(fèi)品，營收比例為37%，汽車行業(yè)占比為18%。

去年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告投放燒錢熱不斷加碼，也為分眾收入的增長貢獻(xiàn)突出，分眾副總裁嵇海榮表示這是分眾業(yè)績大增的原因之一。該公司CFO劉杰良透露稱，團(tuán)購、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站相關(guān)廣告收入在二季度占總營收的11%，高于上一季的8%。據(jù)其估算，未來該行業(yè)廣告收入所占比例將會穩(wěn)定在10%~15%區(qū)間。

分眾仍將按計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)張其業(yè)務(wù)的全國覆蓋面，欲將廣告屏幕數(shù)量增加一倍。江南春稱這與三四線城市房地產(chǎn)，尤其是商用寫字樓的迅猛發(fā)展有關(guān)。據(jù)悉，在分眾今年的業(yè)績中，一級城市貢獻(xiàn)58%至59%左右，但三四線城市的廣告業(yè)務(wù)增長更快。

另一方面，分眾又動起了拓展廣告業(yè)務(wù)形態(tài)的心思。

自2008年至2010年，一度陷入困境的分眾傳媒解散分眾無線、出售好耶，重歸線下LCD、框架廣告主業(yè)，拋掉了搭載“互聯(lián)網(wǎng)”、“無線”等概念的廣告“互動基因”。

去年9月，江南春在接受《第一財(cái)經(jīng)日報》采訪時曾深刻“懺悔”過此前數(shù)年急于橫向收購的浮躁心態(tài)，一再強(qiáng)調(diào)收縮專注液晶屏、框架廣告主業(yè)的決心。

嵇海榮昨天對本報表示，從去年起分眾就已走出此前的低谷，如今的高增長證明了此前回歸主業(yè)的調(diào)整獲得顯著成功。

現(xiàn)在，分眾傳媒又打算重新接回“互動基因”。在財(cái)報中，分眾表示其新一代互動液晶屏幕將于第四季度率先在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、成都七城市投入運(yùn)營。

分眾透露目前改裝的液晶屏幕約有3萬臺，到四季度總數(shù)將攀上10萬臺。在分眾下一步的計(jì)劃中，明年互動屏幕將會拓展至20個城市。江南春稱，目前已有80%的客戶愿意在互動屏幕上投放廣告，分眾將這項(xiàng)業(yè)務(wù)視作分眾重要的增長點(diǎn)。

劉杰良表示對于互動屏幕廣告尚不能給出具體的收入潛力預(yù)期，分眾內(nèi)部期望該業(yè)務(wù)能帶來更多訂單，“這種方式有助將品牌廣告支出轉(zhuǎn)化為消費(fèi)收入，將促銷支出轉(zhuǎn)化為銷售收入。”

新生代調(diào)研公司副總經(jīng)理肖明超分析認(rèn)為，新媒體通過對展示廣告終端的智能升級、對手機(jī)的整合，以及LBS等技術(shù)的應(yīng)用，將讓廣告對驅(qū)動消費(fèi)者的決策和購買行為的影響力加強(qiáng)，有助于提升廣告的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。