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創(chuàng)意天地運營中心總經(jīng)理王小婉與企業(yè)面對面，聆聽企業(yè)的故事，探討共同發(fā)展的路徑。

創(chuàng)意天地探索無止盡。

擁抱挑戰(zhàn)，創(chuàng)新優(yōu)先

武漢星際互動智能技術(shù)有限公司（后簡稱星際互動）成立于2012年，致力于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，是一家集智能化平臺建設(shè)軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，科技是核心，不斷創(chuàng)新是常態(tài)。企業(yè)生存與發(fā)展，如逆水行舟，核心科技既是要沖鋒陷陣占領(lǐng)的高地，同時也是必須捍衛(wèi)的最后防線。

信息瞬息萬變，技術(shù)日新月異。因為行業(yè)的飛速發(fā)展，不斷變革，楊海從未停下過探索的腳步，他拒絕被動地適應(yīng)環(huán)境，而始終積極地擁抱這種變化帶來的挑戰(zhàn)，感受時代賦予的力量。

“變”是常態(tài)，楊海“以不變應(yīng)萬變”的策略，便是“研發(fā)優(yōu)先”原則，只有通過不斷研發(fā)，擁有過硬的產(chǎn)品實力，才能與市場抗衡，才能與對手博弈。在這一支年輕的隊伍當(dāng)中，研發(fā)人員就占到40%，先后獲得60余項軟件著作權(quán)、實用新型、外觀專利及多項發(fā)明專利證書。

受疫情影響，許多芯片進口困難。也正是這個時候，楊海下定決心，將國產(chǎn)芯片導(dǎo)入硬件產(chǎn)品中進行驅(qū)動適配，軟件產(chǎn)品從數(shù)據(jù)庫、中間件、組件服務(wù)等進行全面國產(chǎn)兼容，完全實現(xiàn)硬軟件的“自給自足”。直到去年，星際互動全線產(chǎn)品實現(xiàn)完全國產(chǎn)化，并與多個國產(chǎn)操作系統(tǒng)廠家完成了兼容認證工作。

當(dāng)星際互動的“智慧醫(yī)療”和“智慧政務(wù)”系統(tǒng)應(yīng)用于百余家政務(wù)中心、大型醫(yī)院時，楊海和他的團隊在這條路上已經(jīng)走過了十載。這十年負芒披葦，既有“量”的積累，也有“質(zhì)”的飛躍。沒有任何成績是一蹴而就的，這是楊海始終以技術(shù)研發(fā)為核心，帶領(lǐng)團隊穩(wěn)扎穩(wěn)打的智慧。

行業(yè)無界，萬物互聯(lián)

數(shù)字經(jīng)濟具有高創(chuàng)新性、強滲透性、廣覆蓋性的特點，牢牢把握數(shù)字化，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。星際互動一開始作為一家傳統(tǒng)的IT公司，在軟件的交付維護，有領(lǐng)先的落地能力，但是企業(yè)要想長期高質(zhì)量發(fā)展，也存在瓶頸。開啟數(shù)字化的征程，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價值化”的目標(biāo)，首先需要搭建數(shù)字化平臺，其中使萬物聯(lián)通起來是必要條件，在技術(shù)層面要求包括大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)的應(yīng)用。

完成“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型給星際互動帶來的成果也是豐碩的，實現(xiàn)“萬物互聯(lián)”就是最大的優(yōu)勢，互聯(lián)之后行業(yè)間壁壘逐步被敲碎。以數(shù)據(jù)中臺為基礎(chǔ)，模塊延展到各行各業(yè)，無論是智慧消費、智慧資產(chǎn)，還是智慧園區(qū)，亦或智慧城市，企業(yè)未來的發(fā)展都有跡可循。

楊海帶領(lǐng)星際互動不斷刷新前沿技術(shù)，豐富應(yīng)用場景，優(yōu)化了服務(wù)流程的同時提升了辦事效率，極大程度促進信息技術(shù)和實體服務(wù)的深度融合。

砥礪奮進，責(zé)無旁貸

當(dāng)談及為什么總是不斷給自己設(shè)卡，持續(xù)帶團隊攻關(guān)，楊海擲地有聲，“驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不僅僅是利潤，還有使命。”  數(shù)字化帶來的效益，不言而喻，楊海之所以瞄準(zhǔn)的這條賽道，是因為他的心中還有一片桃花源。

醫(yī)療與政務(wù)，真真正正關(guān)系到老百姓的生活。其研發(fā)的智慧分診導(dǎo)引系統(tǒng)實現(xiàn)了流程科學(xué)化，服務(wù)人性化，真正做到了“處處為病人著想”，大大提升了就診效率，優(yōu)化了醫(yī)療資源的配置。政務(wù)智能導(dǎo)視系統(tǒng)簡化了辦事流程，使政務(wù)信息更加透明，促進公共資源循環(huán)利用的同時，拉近了與市民的關(guān)系。

以方便群眾就醫(yī)、市民辦事為動力，以服務(wù)社會為己任，當(dāng)看到自己的企業(yè)被需要，當(dāng)看到自己的產(chǎn)品成功解決行業(yè)長久的痛點，這種成就感足夠振奮人心，鼓舞士氣。“小而美”是星際互動的市場策略，是產(chǎn)品力爭在醫(yī)療、政務(wù)的細分市場拔得頭籌；“小而美”更是戰(zhàn)略布局，是企業(yè)要乘著新時代的巨輪走出“專精特新”的新路子。

構(gòu)建生態(tài)，資源共享

如何促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合，賦能傳統(tǒng)行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)模式，是重大而深刻的命題。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，需要頂流引領(lǐng)，搭建生態(tài)系統(tǒng)，也需要中小企業(yè)參與，添磚加瓦。在此之前依托中國電子的業(yè)務(wù)版圖，星際互動在合作中就交出了滿意的答卷。未來更希望這種產(chǎn)業(yè)資源共享的平臺更加寬廣，讓合作顯著增效，推動協(xié)作延展到行業(yè)的方方面面。

在園區(qū)的綜合運營方面，楊海倡議：通過開發(fā)多樣化的增值服務(wù)，銜接中小企業(yè)需求的資源，從而豐富園區(qū)資源共享的方式。

正因為與創(chuàng)意天地結(jié)緣深厚，楊海始終關(guān)心著園區(qū)的發(fā)展，溝通中也提出了一些中肯的建議。隨著園區(qū)入住率接近飽和，人員流動大，非機動車車輛需要更加精細地管理，既是為整潔美觀，也能杜絕安全隱患。

園區(qū)環(huán)境優(yōu)美加上周圍住宅密集，總能吸引許多來玩耍的小朋友，一方面他們的到來讓創(chuàng)意天地充滿朝氣與活力，另一方面，也影響了園區(qū)辦公屬性，商務(wù)氛圍被削弱。如何讓休閑場景與辦公環(huán)境區(qū)隔，還需要認真思考。

正如楊海所說，現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展多樣化、立體化。不同的時代有不同的需求，創(chuàng)意天地產(chǎn)業(yè)園區(qū)也需要與時俱進、創(chuàng)新服務(wù)，才能實現(xiàn)與企業(yè)更好地互動，共同成長。