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    隨著消費者對顯示終端需求的升級，顯示技術(shù)日新月異，產(chǎn)品更新迭代的時間越來越短。顯示產(chǎn)品大尺寸化和超高清化的趨勢在電視市場表現(xiàn)尤為突出。

    B10在超大尺寸領(lǐng)域早就開始布局，2018年12月Kickoff，2019年陸續(xù)開展設(shè)備LOI、手動設(shè)備量產(chǎn)、自動線 Move in，2020年3月超大尺寸自動線實現(xiàn)量產(chǎn)。

    集團領(lǐng)導(dǎo)給項目發(fā)來賀電，并勉勵項目組再接再厲
    很好，辛苦了!
    要持續(xù)提高生產(chǎn)性，持續(xù)提高品質(zhì)，客戶端返品率要有更高的目標(biāo)。
    集團總裁  劉曉東
    很棒！
    再接再厲，盈利才是成功。
    集團DAS BG CEO高文寶

    為了紀(jì)念這一時刻，3月5日10:18，B10超大尺寸產(chǎn)線Setup完成暨產(chǎn)品下線儀式在模組潔凈間舉行。公司總經(jīng)理贠向南、副總經(jīng)理劉文瑞、副總經(jīng)理施訓(xùn)、SPM辦公室主任張洪林、副總經(jīng)理助理朱載榮及相關(guān)各部門長出席了儀式。隨著一聲開始投入，連接Cell的Lift中投下98寸產(chǎn)品，掌聲響起，產(chǎn)品在自動化設(shè)備上緩緩移動，98寸產(chǎn)品正式投入模組的第一道工序，此時掌聲再次響起，所有人一起見證了這激動人心的時刻。

Module部部長  王鵬介紹超大尺寸項目

    Module部部長王鵬介紹了超大尺寸項目情況，并說明項目里程碑和項目目標(biāo)，并對下一步任務(wù)部署向在場領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了匯報和說明。

    “超大尺寸線體建設(shè)為集團戰(zhàn)略項目，項目組囊括企劃、開發(fā)、品質(zhì)、供產(chǎn)銷、職能等多個部門，組成八個專家小組。

    項目克服BOM成本降低、瓶頸工序產(chǎn)能提升、Lifter跨4層運輸、超大尺寸全自動化設(shè)備技術(shù)檢討以及設(shè)備制作周期極限壓縮半個月等困難，1月6日提前1周設(shè)備搬入。設(shè)備Set Up期間，新冠疫情爆發(fā)給項目帶來嚴(yán)峻考驗，正常工作比平時更加困難，更加雪上加霜的是部分國外設(shè)備廠商因疫情原因開始撤離。

    但就在困境時，公司領(lǐng)導(dǎo)贠向南、施訓(xùn)、劉文瑞、石小磊直接參與模組Set Up建設(shè)，與撤離廠商協(xié)商，督建多部門設(shè)備專家組。與此同時，模組核心檢討擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新科全體員工春節(jié)自愿100%堅守崗位，模組干部及工程師上線自主調(diào)機，設(shè)備專家組同步支援。

    在共同努力下，我們提前10天完成設(shè)備Set Up，表現(xiàn)出了B10戰(zhàn)隊的拼搏精神。經(jīng)過這次超大尺寸產(chǎn)線建設(shè)的洗禮，我相信以后遇到多艱難的任務(wù)，我們都能夠堅定信念，勇往直前！”

    品質(zhì)保證部部長單慶山、生產(chǎn)管理部副部長刁攀、企業(yè)文化部部長王斌和SPM室副部長張鵬代表發(fā)言，肯定了項目的階段性成功，并對后續(xù)量產(chǎn)爬坡、產(chǎn)品上量、品質(zhì)提升、挖掘典型事跡、肯定員工價值、宣傳戰(zhàn)隊文化和專業(yè)支援業(yè)務(wù)等做出了保證和承諾。

超大尺寸項目PM  劉文瑞發(fā)言

    “超大尺寸項目是集團2020年重點項目，同時也是B10轉(zhuǎn)型升級、打造核心競爭力的關(guān)鍵項目。模組超大尺寸產(chǎn)線Setup完成暨產(chǎn)品下線是超大尺寸項目重要里程碑，意味著我們具備了搶占市場的技術(shù)能力，同時14個月快速建成的經(jīng)驗也體現(xiàn)了B10速度。

    目前這條產(chǎn)線是業(yè)界首條全自動線體，沒有任何經(jīng)驗參考，設(shè)計階段和建設(shè)階段都困難重重，尤其是在量產(chǎn)工廠中打通跨樓層Lifter的問題，這是業(yè)內(nèi)都沒有做的一項工程，B10充分協(xié)同內(nèi)外部專家進(jìn)行安全性了評估、反復(fù)討論、模擬優(yōu)化、嚴(yán)格把關(guān)、高效完成施工，成為業(yè)界標(biāo)桿。

    疫情期間B10戰(zhàn)隊不依靠廠商，自主調(diào)機提前10天完成模組設(shè)備Set Up，再次見證了B10戰(zhàn)隊的精神，感謝項目組全體同仁！項目后續(xù)如何搶占市場份額還有很長的路要走，我們整個項目組會堅持“以質(zhì)取量、速度制勝、極致成本”的工作方針，在產(chǎn)品設(shè)計、成本競爭力、線體效率提升、質(zhì)量把關(guān)上做到典范，充分發(fā)揮B10競爭力，助力集團在2020年掀起B(yǎng)OE引領(lǐng)的超大尺寸風(fēng)暴！”

公司總經(jīng)理  贠向南 總結(jié)

    “經(jīng)過這么長時間的努力和拼搏，今天我們終于迎來了這樣一個里程碑事件，大家辛苦了！超大尺寸是未來顯示的趨勢，經(jīng)過前期培育，市場已經(jīng)形成井噴式需求，教育白板、遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程通訊，超大尺寸產(chǎn)品的應(yīng)用場景越來越廣闊；另一方面隨著關(guān)鍵資材費用降低，超大尺寸產(chǎn)品邊效可以實現(xiàn)S級以上收益，我們要抓住這個機會。

    B10一直在產(chǎn)品創(chuàng)新不斷探索，在98英寸-110英寸產(chǎn)品效率上我們是最優(yōu)的，因此做好超大尺寸項目，我們責(zé)無旁貸。而全自動線體量產(chǎn)后，可逐步成為全球最具競爭力的超大尺寸線體，對比傳統(tǒng)手動線，在產(chǎn)能、良率、品質(zhì)等方面均可以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    截至目前，我們具備攻堅利器，下一階段就是如何把我們的競爭力發(fā)揮到極致。我們要抓住新品開發(fā)、客戶導(dǎo)入這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，SPM、銷管、開發(fā)同SBU協(xié)同作戰(zhàn)，確保多產(chǎn)品集群快速導(dǎo)入，滿銷滿產(chǎn)。

    我們希望企業(yè)文化能夠把超大尺寸項目建設(shè)各關(guān)鍵過程中體現(xiàn)出的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、精密籌劃、砥礪前行、自主突破的戰(zhàn)隊精神，做好提煉和宣導(dǎo)，讓更多的人受到這種拼搏精神的鼓舞，讓建設(shè)者成為受人尊重的榜樣。

    最后，再次感謝各位建設(shè)者，讓我們攜手掀起超大尺寸風(fēng)暴！

在一陣陣掌聲中
超大尺寸產(chǎn)線Setup完成暨產(chǎn)品下線儀式結(jié)束
超大尺寸風(fēng)暴項目組與現(xiàn)場一線人員
齊聲喊出口號
“超大尺寸，贊贊贊！B10戰(zhàn)隊，贏贏贏”
并合影留念