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對(duì)于零售門(mén)店而言，目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在降低門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)提高運(yùn)營(yíng)效率，吸引更多客流，正是門(mén)店立足的關(guān)鍵所在�；诖�，筆者將從“人”、“貨”、“場(chǎng)”三大維度深度解析，探索零售門(mén)店降本增效新秘訣！ 

第一維度：“人”

“人”是各大零售門(mén)店最不可或缺的存在，甚至與門(mén)店的服務(wù)品質(zhì)、銷售業(yè)績(jī)、品牌形象等掛鉤。因此，更需要做好人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高人員效能等舉措。

▶降低人力成本

降低人力成本并非在于縮減人員薪資，而是在保持薪資合理化的同時(shí)，縮減工作時(shí)間、優(yōu)化排班方案等，實(shí)現(xiàn)人員配備的高效利用，從而降低人力成本。

▶加強(qiáng)人員培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)等，提高人員的工作能力和服務(wù)水平，如此也有助于提高銷售業(yè)績(jī)。

▶人員激勵(lì)制度

可根據(jù)人員的工作內(nèi)容來(lái)制定相關(guān)的激勵(lì)制度，從而調(diào)動(dòng)人員積極性，提高人員投入度。

第二維度：“貨”

“貨”是零售門(mén)店的核心，因此通過(guò)對(duì)貨物的管理及分配，可更好地滿足消費(fèi)群體需求。同時(shí)，內(nèi)部對(duì)貨物的采購(gòu)、庫(kù)存等方面管理，也能從供應(yīng)鏈層面降低門(mén)店成本。

▶優(yōu)化采購(gòu)管理
通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程，尋找更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，同時(shí)活化庫(kù)存，降低存貨的滯銷率，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率，在供應(yīng)鏈管理上實(shí)現(xiàn)降本增效。

▶降低庫(kù)存成本
通過(guò)合理和科學(xué)的庫(kù)存管理，最大限度避免存貨積壓，降低資金占用和庫(kù)存成本。

▶優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)
基于商圈內(nèi)消費(fèi)群體的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)多元化的銷售策略和精準(zhǔn)的營(yíng)銷進(jìn)一步提高消費(fèi)者對(duì)貨物的滿意度。

 第三維度：“場(chǎng)”

零售門(mén)店的環(huán)境已成為軟性服務(wù)及消費(fèi)體驗(yàn)的重要一環(huán)，如何強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)認(rèn)知，加強(qiáng)門(mén)店環(huán)境建設(shè)，是各行業(yè)門(mén)店應(yīng)思考的關(guān)鍵所在。

▶合理利用門(mén)店場(chǎng)地

精簡(jiǎn)店面使用面積，根據(jù)自身貨物及店面類型選擇場(chǎng)地大小更契合的店鋪，從而控制店鋪?zhàn)饨鹣嚓P(guān)的費(fèi)用，縮減門(mén)店支出成本。

▶升級(jí)店面環(huán)境

門(mén)店的環(huán)境升級(jí)可以從照明、通風(fēng)、裝潢等多個(gè)方面入手，還可適當(dāng)增添相關(guān)的背景音樂(lè)，借此提高門(mén)店時(shí)尚、大氣觀感，強(qiáng)化消費(fèi)者到店體驗(yàn)，對(duì)刺激消費(fèi)，提升營(yíng)業(yè)額有一定增益作用。

▶增設(shè)專業(yè)顯示設(shè)備

數(shù)字化時(shí)代下，用傳統(tǒng)KT板甚至智能電視進(jìn)行信息展示已難以跟上零售門(mén)店信息展示的應(yīng)用需求。因此，零售門(mén)店更需要增設(shè)數(shù)字標(biāo)牌等功能性更強(qiáng)、顯示更靈活專業(yè)的顯示設(shè)備。

AOC翼彩系列F1-N數(shù)字標(biāo)牌，其具備時(shí)尚輕薄、高清細(xì)膩、穩(wěn)定運(yùn)行、自定義設(shè)定、智能關(guān)啟、云智能管理等特性，實(shí)際應(yīng)用于各類零售門(mén)店中，一方面可實(shí)時(shí)展示如門(mén)店品牌背景、產(chǎn)品促銷、新品上市等信息，實(shí)現(xiàn)門(mén)店信息智慧化、高清化、高亮化展示，進(jìn)一步聚焦消費(fèi)者目光，提升門(mén)店人氣。

此外，使用KT板、易拉寶等宣傳物料來(lái)進(jìn)行活動(dòng)促銷及上新宣傳時(shí)，考慮到物料制作周期、門(mén)店活動(dòng)變更等因素，常會(huì)出現(xiàn)更新不及時(shí)、物料損耗大、持續(xù)性低、成本高等問(wèn)題。而F1-N數(shù)字標(biāo)牌可以作為“電子宣傳載體”，進(jìn)行各類零售信息的實(shí)時(shí)展示，幫助商家有效節(jié)省門(mén)店打印制作物料的宣傳成本，實(shí)現(xiàn)店鋪數(shù)字化管理。

在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，零售門(mén)店想要順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)高效化的可持續(xù)發(fā)展，開(kāi)源節(jié)流、降本增效必然是關(guān)鍵所在。AOC商用數(shù)字標(biāo)牌，輔助提升“人”之效能，配合優(yōu)化“貨”之結(jié)構(gòu)，有效提高“場(chǎng)”之環(huán)境，為零售門(mén)店降本增效提供有力助益！