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由于2020年開春至今的疫情影響，導致線下活動無法正常舉行，商顯協(xié)會組織了系列的抗疫活動，其中包括：為行業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)提建議、提供金融融資渠道、免費輔助會員企業(yè)申報政府補貼、邀請政府人員為企業(yè)解讀補貼政策、邀請專業(yè)導師為行業(yè)企業(yè)指點迷津、舉辦多期線上直播活動等等，其中這次的直播活動是第五期-[疫去春來，論道商顯]之商顯主板版塊 線上沙龍活動，特別邀請了響徹行業(yè)內外的知名商顯方案商-廣州視新電子有限公司總經(jīng)理蘇東勝先生、深圳市億晟科技有限公司副總李泉先生、南京欣威視通信息科技股份有限公司深圳辦負責人胡勤杰先生、深圳市視美泰技術股份有限公司基礎部件事業(yè)部總經(jīng)理鄒小健先生當分享嘉賓。

討論話題一
    疫情全球化，對商顯企業(yè)的影響是比較大的，在座的企業(yè)家們分享了疫情對企業(yè)的影響程度和目前公司2020年一季度經(jīng)營狀況。

億晟李泉先生：由于疫情的影響，特別是2月份，很多方案商的生產(chǎn)都是停滯狀態(tài)，而我們公司的話，1-3月份生產(chǎn)保持不錯的勢頭，但是由于受到整個市場影響，第二季度的同比會有所下降。我們公司的理念就是，擴展應用場景，不斷推出新產(chǎn)品，來彌補我們第二季度乃至下半年的生產(chǎn)情況。對于我們來說，最重要的還是產(chǎn)品的創(chuàng)新、質量、產(chǎn)品的多樣性。

欣威視通胡勤杰先生：對于疫情這個不可抗力的突發(fā)情況，我們整個行業(yè)所受到的影響還是有的，就我們公司來說，一季度基本一半時間是放假時間，跟去年同期相比，我們是下降了40%，看似影響很大，我們認為還是能接受。但是從另外一個角度來看，從客戶的下單品質、數(shù)量、客戶的行業(yè)類型來看，影響就很大了。類似餐飲、傳媒。在資金緊張或減少投資的情況下，除了少量的，例如抗疫物資的生產(chǎn)，那么在這個大環(huán)境下，就比較快的拿到批準，進行生產(chǎn)。以上就是我的整體感受和分享。

視新蘇東勝先生：受到疫情的影響，對于我們方案商來說一季度經(jīng)營情況對比來說還是影響很大，我們公司在2月份復工了，但是還是很多行業(yè)企業(yè)沒有復工。到了四月份，整個行業(yè)也在復蘇，特別是政府主導的項目。隨著國內疫情的控制，學校復學，對于未來我還是看好的。

視美泰鄒小健先生：這次疫情影響范圍之廣，影響之大，對于我們來說也是從未遇到過的。而我們公司一季度同比也是下降了40%，4月份來說同比也是下降了。這次疫情對我們視美泰的基礎業(yè)務來說影響是比較大的，不過由于我們公司兩年前就已經(jīng)布局了通信類產(chǎn)品，從硬件、軟件、管理平臺整體的解決方案。疫情發(fā)生后，我們公司帶測溫的人臉識別和標準的人臉識別通信管理模組出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。從2月底到目前，通信類產(chǎn)品一直處于供不應求的狀態(tài)，因此我們視美泰在一季度、4月份都是處于盈利狀態(tài)的。

討論話題二
    面對疫情，目前企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃是否有調整？（內控管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展）。

億晟李泉先生：對于這次疫情，我的感觸還是比較深的，我們億晟科技也做出了一些調整，不過調整不大，四個字概括，就是延續(xù)升華。在這次疫情發(fā)生后，我不得不感謝我們公司的員工，他們堅守崗位，為客戶提供最好的服務。在億晟發(fā)展的6、7年時間里，基本是處于穩(wěn)步上升的。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們也針對帶測溫人臉識別等通行設備進行了研發(fā)。另一個方面，在人員部署、供應鏈整合也做了部分調整。在品質生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測部門加大投入力度，保證主板長期的穩(wěn)定性。第三，未來繼續(xù)推出嚴謹?shù)募夹g解決方案。

欣威視通胡勤杰先生：對于這次疫情，我們做了一些判斷，疫情周期不會斷，甚至一到兩年。在做出來大方面的預估后，我們公司也做了相應的一些調整，有以下幾點可以跟大家分享一下。第一，在原材料整體漲價的情況下，我們根據(jù)集團的判斷預測，在早期就做了一些布局，對原材料做了儲備，盡可能保證公司在疫情期間的產(chǎn)品供應。第二方面，對于在疫情情況下，我們看到客戶的訂單在下降的同時，所以他們在拿下訂單是可能是在價格上做出了很大的讓步。而我們作為他們的供應商，在不降低產(chǎn)品品質的情況下，我們對客戶保持價格優(yōu)勢。從而減輕客戶壓力，攜手度過難關。第三方面，讓客戶對我們的產(chǎn)品賦能，提供更多的解決方案。增加客戶的競爭力。第四方面，優(yōu)化產(chǎn)品，按照全球的標準進行。第五方面，整合資源，為商顯伙伴提供完善的解決方案，我們有能力為客戶選擇最佳性價比的方案。以上就是我們公司針對疫情做的調整和規(guī)劃，希望對大家有所幫助。

視新蘇東勝先生：既然疫情發(fā)生了，我們要主動應對，作為方案公司，接下來還是以產(chǎn)品研發(fā)為中心，為市場提供新的產(chǎn)品形態(tài)。例如視頻會議、線上直播活動等也是其中的一個方向。另外在服務方面，豐富我們的產(chǎn)品方案，做好售后服務。第三，規(guī)劃成本方案，做到產(chǎn)品不漲價。我對市場的發(fā)展走向較為樂觀，也希望商顯市場越來越好。

視美泰鄒小健先生： 這次疫情，大家討論最多的是市場危機，確實也是這樣，不過我們不會坐以待斃，從危中尋找機會，從而專危為機，扭轉局面。我們公司在應對這次危機，順勢而為，做了一些調整及規(guī)劃，主要以下幾點，首先通信類產(chǎn)品賣得不錯，因此我們加大了對此類產(chǎn)品的研發(fā)投入，研發(fā)成果我們會分享給我們視美泰的合作伙伴。與大家共同度過這場危機。第二方面，這次疫情發(fā)生導致全球供應鏈來說，處于漲價的狀態(tài)，但是由于我們公司在前期做了準備，在3月份對原材料進行了備貨，保證我們產(chǎn)品的供應，降低生產(chǎn)成本，進一步確保我們產(chǎn)品不漲價，提升市場競爭力。第三方面，對于新產(chǎn)品的研發(fā)投入加大，為商顯行業(yè)客戶提供最優(yōu)的解決方案。第四方面，設立事業(yè)部，統(tǒng)籌基礎研究、人才引進、財務、生產(chǎn)制造。以上四點就是我們公司針對此次疫情所做的一些調整及規(guī)劃。

 討論話題三
    四位企業(yè)家的應對能力和風控把握能力都很強，迅速就進入了應對作戰(zhàn)狀態(tài)，抓住了危中有“機”的機會出品了許多抗議產(chǎn)品，并且現(xiàn)在企業(yè)運營也是穩(wěn)步向前，觀看直播的朋友們都迫不及待的想聽聽四位企業(yè)家對于行業(yè)發(fā)展的趨勢及發(fā)展建議。

億晟李泉先生：對于我們商顯行業(yè)，本質上是要做好自己的產(chǎn)品，未來對產(chǎn)品的要求更高，我們需要把產(chǎn)品做精、做細，這是最重要的。
    在企業(yè)發(fā)展過程中，如何快速調整也是關鍵。

欣威視通胡勤杰先生：我認為商顯是屬于一種錦上添花的產(chǎn)品。做好產(chǎn)品的附加值。

視新蘇東勝先生：增加商顯應用場景，例如智慧城市。我認為商顯的發(fā)展趨勢會越來越智能化，移動化。

視美泰鄒小健先生：我認為商顯行業(yè)未來趨勢一定是顯示加AI，對于我們方案商來說，要思考如何去賦能各種產(chǎn)品化的設備。行業(yè)細分會帶來機會。

直播帶貨
    聽完四位企業(yè)家對于行業(yè)的肯定和美好的祝愿，馬上來到最火爆的一個環(huán)節(jié)-直播帶貨。這一期的企業(yè)家們給大家?guī)硎裁礃拥漠a(chǎn)品？什么樣的驚喜呢？我們拭目以待。

億晟李泉先生：人臉識別測溫解決方案性能穩(wěn)定，價格優(yōu)惠。

欣威視通胡勤杰先生：DM1071-T這款產(chǎn)品的優(yōu)勢在于測溫距離遠，時間短，價格優(yōu)惠。 主板318元，限量500片。

視新蘇東勝先生：本次主推四款主板。

視美泰鄒小健先生：活動只限5月份，九折優(yōu)惠。

每次直播帶貨環(huán)節(jié)都要high翻全場，確實不僅能帶給大家實惠，也能帶來歡樂，大家如有意向購買的請盡快抓住時機，買買買。

很感謝四位企業(yè)家來到直播間做分享嘉賓，給大家?guī)砹嗽S多干貨和建議，同時也感謝今天觀看直播的朋友們，相信通過這次的直播必定能從中獲取到學識。

霧靄消逝，霽云終臨，齊心戰(zhàn)疫,光明在前。美好的希望就在明天。感謝大家的支持，我們下一期再會。

抖音直播
圖片集錦

直播視頻回看

主辦單位：深圳市商用液晶顯示行業(yè)協(xié)會
    支持單位：深圳市智慧零售協(xié)會
                 深圳市智慧安防商會
                 數(shù)字標牌網(wǎng)
              深圳市博商管理科學研究院股份有限公司
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