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總體來說，林銘祥看好 AIoT 接下來在 5G 等新科技的加持下，有更健全的環(huán)境，是臺灣繼 IT 產(chǎn)業(yè)之后下一波成長的大好機會。那么目前建碁智見有什么成果了？

01企業(yè)人員控管：人臉辨識

選擇從視覺辨識 AI 切入，主要是宏碁集團考量既有人臉辨識核心技術(shù)，加上以企業(yè)客戶而非個人用戶為目標，可以觀察到企業(yè)明顯有人臉安防需求。林銘祥補充，人臉辨識除了應(yīng)用在出入管控，還可以拿來統(tǒng)計商場人流數(shù)量、消費者性別、貨架停留時間等。

以目前建碁智見的實作案例來說，目前和緯創(chuàng)有合作門禁系統(tǒng)，因為對軟體企業(yè)客戶來說工程師就是最珍貴的資產(chǎn)，所以希望盡可能降低工作流程中的不便，并且提升管理效率。

整合后臺，客戶可以一站管理所有需求，有需求變更的話建碁智見也能遠端開通功能模組。

另外人臉辨識系統(tǒng)也和一些醫(yī)院、長者照護、月子中心等機構(gòu)合作，可以自動管理家屬、訪客進出，還能同時監(jiān)測體溫，大大地減輕了護理站的負擔(dān)。
    和其他人臉辨識系統(tǒng)相比，林銘祥表示建碁智見的裝置是完整的解決方案，從攝影鏡頭、體溫感測、顯示介面到前、后臺系統(tǒng)都可一氣呵成進行導(dǎo)入。另外，由于企業(yè)客戶特別重視資料安全，相關(guān)識別數(shù)據(jù)可以儲存在各家公司內(nèi)部，而非像其他消費及小型人臉辨識產(chǎn)品，可能將數(shù)據(jù)傳到國外的云端，會讓客戶有疑慮。

相較于個人消費者，企業(yè)客戶更加看重方案的 CP 值，系統(tǒng)實用效率一定要好，也會有一些客制化需求。為了兼顧客戶需求以及開發(fā)效率，對客制化方面建碁智見將系統(tǒng)分成三層，包括：核心－模組－硬體對接，企業(yè)客戶所需的功能可以透過模組組合出來，而連接硬體設(shè)備則是本來現(xiàn)場狀況就比較多元，有問題建基智見這邊可以快速提供遠端維護。

門禁系統(tǒng)可以偵測照片非真人

02加速物流作業(yè)：物件辨識

除了人臉辨識，建碁智見還有物件辨識產(chǎn)品，目前與澳洲郵局合作智慧包裹機，希望透過新的解決方案縮短寄送流程。原本在澳洲郵寄包裹需要測量大小、秤重、填寫寄送資訊，并且驗證駕照等身份證明文件以避免寄送爆裂物或危險物品，平均下來寄送一份包裹大約要 10 分鐘。

因應(yīng)現(xiàn)在全球信件量減少，郵局包裹寄件比例增加，透過AIoT 輔助寄件，能夠以視覺辨識技術(shù)直接透過鏡頭掃描，同時知道長、寬、高的尺寸，搭配線上填寫好寄件資訊，希望能將交寄過程從10 分鐘縮短到1-2 分鐘。

再來，這些包裹數(shù)據(jù)通通數(shù)位化，整理起來可以產(chǎn)生另外的商業(yè)價值，可以自動計算運費、和物流系統(tǒng)結(jié)合，或者存儲到總部去做其他應(yīng)用。而過去這些資訊透過手寫，沒有長期保存、整理起來，就無法分析、研究、產(chǎn)生決策。

其他海外客戶，建碁智見還有跟印尼政府單位合作提案，在疫情下維護員工辦公的安全，用人臉辨識加上測量體溫來管理員工的健康狀況。同樣的應(yīng)用還有在澳洲郵輪上面，近千人同時共處在封閉的空間，業(yè)者自己也會格外嚴格把關(guān)，建碁智見目前正在提案，在郵輪各進出口提供體溫測量鏡頭，郵輪員工同時可依臉部辨識登錄身份，時時確認郵輪安全，若不幸發(fā)生感染事后也有數(shù)據(jù)可以追蹤。

將包裹放上臺面就能自動感應(yīng)長寬高，且寄件人可在觸控螢?zāi)蛔孕刑顚戀Y訊印出貼上

在臉部辨識的隱私需求方面，林銘祥強調(diào)建碁智見配合各地法規(guī)，尤其服務(wù)對象是企業(yè)客戶對合規(guī)也會特別要求，對于隱私要求會使用去識別化處理，除非是公司員工需要，否則應(yīng)用在公開大眾場合，利用代碼就已經(jīng)足以判斷所需資訊，不必關(guān)聯(lián)到任何個人資訊。

03AIoT 的產(chǎn)業(yè)環(huán)境：發(fā)展軟體的機會更大

以 AIoT 這個題目來說，林銘祥認為建碁智見專注于軟體，有直接挑戰(zhàn)用戶需求的機會，做硬體就比較難看到客戶的使用行為。不過 IoT 要解決問題，依照客戶產(chǎn)業(yè)和地區(qū)會需要非常不同的領(lǐng)域知識，所以光是獲取客戶需求就是非常大的挑戰(zhàn)。

林銘祥認為AIoT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對臺灣來說同時是很好的機會，因為臺灣的制造業(yè)、辦公室、集團、餐飲、零售到政府單位都有AIoT 需求，雖然內(nèi)需市場不是非常大，但可以接觸到不同類群的客戶并且從中獲得回饋，這些經(jīng)驗可以復(fù)制到其他市場，也能累積案例給海外客戶參考，剩下就是技術(shù)成本與時間的問題。

另外林銘祥也提到臺灣政府對 AIoT 產(chǎn)業(yè)有政策上的推廣，當(dāng)然廠商最終得回歸市場去檢驗，消除技術(shù)與用戶之間的鴻溝，但若政府單位能夠帶頭試用應(yīng)該也有不錯的推廣效果。

人才方面，林銘祥觀察現(xiàn)在已經(jīng)有不少學(xué)生投入 AI 領(lǐng)域，技術(shù)人才再過一些時間應(yīng)該相當(dāng)充足。另外如上述所提，他也觀察到領(lǐng)域知識、客戶溝通在AIoT 領(lǐng)域非常重要，整合團隊資源并且取得客戶信任愿意分享需求，進一步提供給客戶專業(yè)建議，對于之后往海外發(fā)展都是很重要的基礎(chǔ)。

04未來計劃：持續(xù)推廣現(xiàn)有解決方案，建立成功案例

林銘祥感謝臺灣客戶愿意開放導(dǎo)入AIoT 應(yīng)用，提升臺灣整體應(yīng)用水準與深度，建碁智見去年開始開發(fā)、下半年推廣市場，大約一年時間臺灣就有超過500 家客戶，透過宏碁接觸到的客戶不論有沒有需求都愿意去了解，加上疫情下大家對人員安全健康管理更加重視，助攻了人臉辨識加上體溫偵測的需求，都讓AIoT 環(huán)境愈來愈完整。

除了人臉辨識，建碁智見還瞄準智慧建筑方案進行開發(fā)，不過目前尚未有案例可分享，也相當(dāng)值得期待。接下來建碁智見希望可以再接觸到更多知名企業(yè)或政府單位，這些組織的驗證效果好，成功案例能夠很快地擴散，延伸到廣大市場當(dāng)中。