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小間距產品的快速發展必然改變了很多東西。它不但已經改變、正在改變一些我們已經看到的東西，更重要的是，它還在即將要改變一些我們目前還看不到的東西。

市場的發展既有規律可循，又有不可捉摸性。我們不能預見行業的未來，但可以分析行業發展的趨勢。總結現階段小間距產品的發展特點有可能會幫助我們這些業內人員更好地認識環境、了解自己、校正方向、優化取舍。

以下從五個方面分述LED小間距產品帶給我們的變化：

1、改變了LED顯示屏的概念

顯示屏作為大型顯示設備慢慢被新老用戶接受。實現HD甚至4K顯示已經不再是體量巨大的顯示屏，而是尺寸接近DLP和LCD的顯示設備，可以預見，未來一、二年內，在室內LED顯示屏的項目中，技術人員討論像素間距的必要性將越來越小，比如：對于同一安裝場所來說，P1.2和P1.5，P1.6和P1.9以及P2.0之間已經沒有明顯的視距差距以至于產生明顯的視覺感受。未來小間距產品會集中比較密集的物理尺寸之間，比如：1.0mm~2.0mm。在這樣的像素間距水平下，LED顯示屏將更像LED顯示器。

2、改變了業內公司的發展方向

上市公司擁有獨特的發展手段，這是與小間距產品無關的。作為業內制造商，是到了思考作為LED制造商應該向哪個方向發展這個問題的時候了。是以承包工程及直銷為主?還是專心制造及出貨為主?是做好題材傍大款等著被收購?還是多種經營分散風險?不論哪種選擇，只要合適就是正確的選擇。這要看自己手中的牌是什么特點?想一想在進行研發、資金、細分市場、合作伙伴等決策時錯過了什么機會?還有什么機會可能在等著我們?有一個顯明的道理：作好小間距產品永遠是所有決策的根基，無論同哪個方向發展，做好產品永遠是第一步。

3、改變了產品應用的模式

小間距LED制造商近三年來不斷接觸到過去十幾年從未接觸過的用戶，小間距的應用不斷帶來新項目、新領域和新用戶。這些新用戶不斷提出新的技術要求，它是小間距產品一個重要的發展驅動和引領。作為制造商，我們必須開放思維，不能受過去十幾年思維模式的限制，改變自己才能創造未來。一個公司應該有專職的產品經理時刻關注市場上新出現的產品應用模式，不要讓公司錯過機會，至少不要被落下。

4、改變了行業格局

小間距產品對于傳統大屏幕行業來說，五年前是狼來了，三年前是狼真得來了，現在已經被狼吃掉半個身子了。LED制造商就像是突然被推上舞臺的演員，和已經在臺上表演了很長時間的傳統大屏幕拚接公司、AV集成公司、控制室集成公司突然同臺表演，肯定會有不少沖突和對立、也有不少合作甚至融合。市場格局變化巨大，每一個伙伴、每一個項目、每一個新設備、每一個新技術要求都是改變格局的潛在機會，是不能輕易錯過的。

5、改變了從業人員

LED銷售人員感受到了工作的新動向了嗎?為什么擁有較強的把握客戶關系的能力仍然不能保證控制項目?為什么積累多年的客戶資源仍然出單率在下降?為什么用戶的技術要求聽起來越來越不像是對LED屏?人員的培訓、重組、淘汰、更新、充實已經成為小間距產品制造商面臨的一項重要工作。