在很長(zhǎng)一段時(shí)間，在國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng)，特別是在液晶顯示領(lǐng)域，外資品牌一直占據(jù)著技術(shù)的制高點(diǎn)，而國(guó)內(nèi)廠商由于缺乏對(duì)核心技術(shù)的掌控，底氣明顯不足。不過(guò)，這種局面在2014年上半年的商用顯示市場(chǎng)出現(xiàn)了一定程度的上的改變——雖然在單屏顯示市場(chǎng)，外資品牌依然是絕對(duì)的主導(dǎo)者，但是在拼接市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌則實(shí)現(xiàn)了逆襲，從而奠定了本土品牌的整體優(yōu)勢(shì)地位。
價(jià)格優(yōu)勢(shì)與渠道布局成本土品牌逆襲利器
根據(jù)AVC的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年的國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌總體(包括山寨品牌)銷(xiāo)量占比達(dá)到了71%以上，特別是在拼接市場(chǎng)，銷(xiāo)量份額達(dá)88%左右。市場(chǎng)銷(xiāo)量前十的廠商中，只有三星、LG、飛利浦三家外資品牌上榜，其余席位均被國(guó)內(nèi)廠商收入囊中，其中，大華和歐帝憑借液晶拼接優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)量?jī)H次于三星，位列第二、三名，月均銷(xiāo)量在1.0千臺(tái)以上。 
之所以會(huì)如此，投影時(shí)代網(wǎng)分析認(rèn)為，與液晶顯示技術(shù)發(fā)展的成熟密不可分。經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，液晶顯示的核心技術(shù)發(fā)展已經(jīng)趨于完善，短時(shí)間很難再出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象不可避免，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中直接導(dǎo)致的結(jié)果就是，硬件產(chǎn)品的價(jià)格逐漸透明化，反應(yīng)到具體的廠商競(jìng)爭(zhēng)層面，渠道布局和生產(chǎn)規(guī)模就成為了殺手锏，而這兩點(diǎn)正是本土企業(yè)最為突出的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于行業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，大屏商用產(chǎn)品是非常專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品，為了確保高效使用，產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)，不僅要考慮硬件產(chǎn)品的品質(zhì)，更加看重售前、售后的一系列服務(wù)行為，而本土企業(yè)利用獨(dú)一無(wú)二的本土化優(yōu)勢(shì)，在渠道建設(shè)上大多普遍撒網(wǎng)，銷(xiāo)售遍布全國(guó)，在保證有購(gòu)買(mǎi)需求的行業(yè)用戶能夠在第一時(shí)間接觸到產(chǎn)品的同時(shí)，更構(gòu)建了一站式的售前、售后服務(wù)體系，為用戶提供售前指導(dǎo)以及日常維護(hù)幫助，解決其購(gòu)買(mǎi)的后顧之憂。
自誕生以來(lái)，成本經(jīng)濟(jì)就是液晶顯示的一個(gè)突出特色，而本土廠商則憑借著強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模，將這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了二次放大，與外資品牌的高端化路線形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言，由于拼縫的限制，液晶拼接的主要應(yīng)用領(lǐng)域集中在了中低端市場(chǎng)，而由于資金、應(yīng)用需求等諸多因素的限制，使得這一市場(chǎng)的用戶群體對(duì)價(jià)格十分敏感，在這種情況下，以實(shí)惠著稱(chēng)的本土產(chǎn)品自然成為了首選。
市場(chǎng)品牌格局分散，為本土企業(yè)預(yù)留足夠成長(zhǎng)空間
應(yīng)用范圍的不斷拓寬，使得商用大屏行業(yè)的包容度越來(lái)越高，各路廠商紛紛搶灘，不僅有傳統(tǒng)的大屏拼接顯示企業(yè)，如，唯瑞、賽普、歐帝等，也有綜合的平板顯示企業(yè)，外資品牌如三星、LG、飛利浦、NEC等，國(guó)內(nèi)品牌如創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL等，更有搭上安防應(yīng)用順風(fēng)車(chē)的安防巨頭，如大華、�？低暋S商數(shù)量的激增雖然加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是也暫時(shí)避免了壟斷品牌格局的出現(xiàn)(AVC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，即使領(lǐng)跑的三星，2014年上半年占總體市場(chǎng)的份額也僅為12.2%)。
品牌格局的分散化，讓國(guó)內(nèi)商用顯示市場(chǎng)擁有了更多的變數(shù)——理論上來(lái)說(shuō)，每個(gè)廠商都有成為具有的機(jī)會(huì)，但是整個(gè)過(guò)程，必然伴隨著慘烈的行業(yè)洗牌，最終進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代。對(duì)于本土大屏顯示企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心技術(shù)的缺失已經(jīng)成為了不爭(zhēng)的事實(shí)，彌補(bǔ)卻并非一朝一夕能夠完成，因此，如何在最短時(shí)間內(nèi)，尋找到有效補(bǔ)充的途徑成為了關(guān)鍵所在。行業(yè)整體向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的潮流就是一個(gè)不可多得的契機(jī)。
目前，國(guó)內(nèi)商用大屏市場(chǎng)已經(jīng)步入了應(yīng)用為王的時(shí)代，特色化解決方案的提供成為了體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的核心要素，而本土企業(yè)正在進(jìn)行的規(guī)�；l(fā)展，無(wú)疑是對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)的高度迎合——實(shí)踐出真知，實(shí)際銷(xiāo)售中，產(chǎn)品與解決方案密不可分，通過(guò)大量的用戶積累，本土企業(yè)就可以迅速完成各類(lèi)行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的積累，從而在轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商的過(guò)程中奪得先機(jī)，為強(qiáng)者之戰(zhàn)贏得更為充足的時(shí)間。
結(jié)語(yǔ)：
大屏商用顯示行業(yè)屬于高精尖行業(yè)，創(chuàng)新性的技術(shù)始終是企業(yè)強(qiáng)大的根源。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然憑借規(guī)模和渠道的優(yōu)勢(shì)在整體市場(chǎng)上取得了優(yōu)勢(shì)，但是，在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)先技術(shù)的單屏顯示市場(chǎng)，外資品牌依然絕對(duì)掌控(據(jù)AVC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年單屏市場(chǎng)中外資品牌市場(chǎng)銷(xiāo)量占比高達(dá)97%)。因此，國(guó)內(nèi)商用顯示企業(yè)如果想要不斷壯大，核心技術(shù)上的突破刻不容緩。
