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很多人說LED企業老板都存在賭徒心理，這也是整個行業發展不平衡所導致的，國內大部分資源都有利于幾家大型公司，對于中小型企業來說行業經營環境很糟糕。 目前我們也面臨類似的問題，隨著合作客戶的不斷增加，公司的規模產品線也在擴大，但是銷售量卻沒有上來。我們下半年也打算引進LED封裝設備，擴大產品線，但是資金投入很大，我們自己也審視了風險，畢竟有愿景光電這個例子，我們行業一定要防范步其后塵。
在數字標牌領域，特別是國內市場，做數字標牌門檻太低，沒有標準，市場很混亂。大家都在打價格戰，這對我們注重品質的企業非常不利，因此只能把重點放在細分市場。相對而言，細分市場更適合我們去開拓。
行業進入門檻低，組建企業也十分容易，因為部分銷售人員從原有的公司帶走部分客戶，熟悉了渠道，便自立門戶。相對來說，些企業也存在一些問題，包括資金不足，對技術、質量、專利把控不足，抗風險性極低等。而這些問題恰恰是造成目前LED顯示屏行業惡性“三角債”循環的主要原因之一。
愿景光電的倒閉對我們起到警鐘作用，特別是在整個數字標牌大環境不好的情況下，存在太多的不確定因素，哪怕是大企業只要一步走錯，有可能就面臨倒閉的風險。對于中小型企業而言，跟國內大企業合作風險更大，在LED行業，跟大企業合作貨款拖款長，像雷士、歐普時間快4個月月結貨款，時間慢就沒有了預期。目前國內很多中小企業倒閉都是被大企業拖死的。
在行業不景氣的狀況下，大企業貨款的周期就更加長，中小企業都在比耐心、比誰能熬的更久，這種情況長期下去對誰都沒有好處。或許只有兩種選擇：要么被整合，要么被淘汰。
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