今年上半年全球彩電市場(chǎng)下滑、顯示面板行業(yè)整體虧損、智能手機(jī)也需求疲軟。2019 IFA(柏林國(guó)際電子消費(fèi)品展覽會(huì))上5G、AI、IoT、8K成為熱詞。而如何穿越當(dāng)下行業(yè)的低谷周期,抵達(dá)5G、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的美好明天,成為今年IFA期間參展商熱議的話題。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁劉棠枝建議,國(guó)內(nèi)不要接手國(guó)外淘汰的舊面板產(chǎn)能,以促進(jìn)行業(yè)重歸供需平衡。TCL集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生則認(rèn)為,關(guān)鍵是練好內(nèi)功,并開拓新市場(chǎng)和新應(yīng)用。而他們都提出,5G將給消費(fèi)電子業(yè)帶來巨大機(jī)遇,企業(yè)要提前做好產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整。
彩電業(yè)突圍的三條路徑
劉棠枝向第一財(cái)經(jīng)記者表示,目前全球經(jīng)濟(jì)有很多不確定性,給消費(fèi)電子行業(yè)帶來很大挑戰(zhàn)。今年特別是二季度以來,全球消費(fèi)電子行業(yè)處在相對(duì)平淡、不樂觀的情況下,“現(xiàn)在是消費(fèi)電子行業(yè)黎明前的黑暗。”
整個(gè)顯示行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,上游面板是虧損的,中間彩電是虧損的,下游銷售渠道也是虧損的。劉棠枝坦言,創(chuàng)維集團(tuán)2019年上半年國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)是虧損的,這是自2000年以來創(chuàng)維國(guó)內(nèi)彩電業(yè)務(wù)首次在半年報(bào)中虧損,因?yàn)楹M狻纂、機(jī)頂盒等其它業(yè)務(wù)賺錢,所以創(chuàng)維集團(tuán)上半年才整體盈利。
彩電業(yè)如何突破困境?劉棠枝認(rèn)為,有三條路徑。首先是把AIoT(人工智能、物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)應(yīng)用到極致,從被動(dòng)到主動(dòng)使用,讓用戶喜歡“玩”電視,這是最重要的出路,F(xiàn)在大家都做AIoT,但差異不大,用戶體驗(yàn)還不夠好,沒有達(dá)到用戶粘性。當(dāng)然,不止硬件廠,還要內(nèi)容商配合。
其次是大屏。雖然4K內(nèi)容還不多,但消費(fèi)電子領(lǐng)域一直都是終端產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)向前走,由于明年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)都有8K電視直播,所以現(xiàn)在8K電視也在逐步推廣。這將推動(dòng)彩電大屏化,家庭彩電從55英寸起,到65、75、82甚至100英寸,未來100英寸將做到10萬(wàn)元以內(nèi)。
第三是行業(yè)達(dá)成擺脫低價(jià)的共識(shí)。最近紅米推出3399元的70英寸液晶電視,KKTV又接著把70英寸液晶電視下拉到2999元,行業(yè)似乎跌入“沒有最低、只有更低”的價(jià)格陷阱。劉棠枝提醒說,用未來智能電視的運(yùn)營(yíng)收入來補(bǔ)貼硬件銷售,是有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的。
國(guó)內(nèi)不宜接手面板舊產(chǎn)能
彩電價(jià)格戰(zhàn)的背后,是上游電視面板今年以來供過于求、持續(xù)跌價(jià)的現(xiàn)狀。“彩電業(yè)的周期性,這兩年處于周期底部!眲⑻闹Ω嬖V第一財(cái)經(jīng)記者,他在2019 IFA展期間與多家面板廠進(jìn)行了溝通。
據(jù)了解,三星前年、去年分別關(guān)閉了一條7.5代液晶面板生產(chǎn)線,廣西欽州要接手其中一條7.5代線。今年9月,三星馬上還要再關(guān)閉一條8.5代線,聽說國(guó)內(nèi)又有人要接手。另外,LGD有計(jì)劃今年底、明年初關(guān)閉一條8.5代線。
劉棠枝建議,國(guó)內(nèi)不要接手外國(guó)面板廠淘汰的舊產(chǎn)能。因?yàn)橹袊?guó)大陸還將新增京東方武漢、華星光電深圳、富士康廣州三條10.5代線。如果國(guó)內(nèi)不接手舊產(chǎn)能,那么隨著彩電的大屏化,新增產(chǎn)能與淘汰產(chǎn)能將抵消,全球液晶面板業(yè)將逐步走向供需平衡,有利于顯示行業(yè)回到良性發(fā)展軌道。
TCL集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在IFA期間向第一財(cái)經(jīng)記者表示,現(xiàn)在很難判斷全球面板業(yè)明年能否好轉(zhuǎn),因?yàn)橛凶兞俊,F(xiàn)在面板行業(yè)相當(dāng)一部分企業(yè)虧損,一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的產(chǎn)能會(huì)退出。從需求看,顯示屏應(yīng)用場(chǎng)景增多,除了家用,還有商用顯示,過去幾年中國(guó)商顯市場(chǎng)每年增長(zhǎng)超過30%。近日,華為發(fā)布智慧屏、TCL發(fā)布智屏,目標(biāo)人群是現(xiàn)在不怎么看電視的手機(jī)一族,希望通過更好的互動(dòng),也帶來新的彩電增量市場(chǎng)!拔覍(duì)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)有信心,但低谷期有多長(zhǎng)還不好說!
如何穿越面板業(yè)的低谷期?李東生說,TCL華星光電今年的對(duì)策是“極致效率成本求生存、變革創(chuàng)新開拓謀發(fā)展”,就這兩招。中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于效率成本,要把這個(gè)優(yōu)勢(shì)做到極致,才能活下來。而變革創(chuàng)新開拓是指優(yōu)化流程、技術(shù)創(chuàng)新、從國(guó)內(nèi)開拓到海外市場(chǎng)并開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如商用顯示等新業(yè)務(wù)會(huì)帶動(dòng)更快的規(guī)模成長(zhǎng)。他表示,“關(guān)鍵要練好內(nèi)功,我們有信心率先穿越低谷期。”
5G時(shí)代的轉(zhuǎn)型策略
面對(duì)5G、8K、AIoT時(shí)代的機(jī)遇,劉棠枝說,創(chuàng)維有幾個(gè)轉(zhuǎn)型策略。一是要從終端向系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,比如,創(chuàng)維數(shù)字從單一的機(jī)頂盒公司向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型,利用與各地廣電公司的合作基礎(chǔ),從賣機(jī)頂盒到提供智能家居的安防監(jiān)控、傳統(tǒng)電器智能化的服務(wù)。
二是從制造向制造與服務(wù)并肩前進(jìn)轉(zhuǎn)型。以前創(chuàng)維只做工廠,其實(shí)服務(wù)有很大空間,包括上下游產(chǎn)業(yè)金融,以及用戶的售前、售中、售后和內(nèi)容、科技服務(wù)。創(chuàng)維正在研發(fā)一個(gè)AIoT智控中心,既可控制全屋家電,還有一個(gè)32或24英寸的大屏,可做各種各樣的溝通互動(dòng)。
三是從消費(fèi)電子單個(gè)銷售向智能人居服務(wù)集成商轉(zhuǎn)型,以前單獨(dú)賣冰箱、彩電等,現(xiàn)在創(chuàng)維正研發(fā)智能系統(tǒng)、智控中心,未來會(huì)向地產(chǎn)商提供智能人居系統(tǒng)解決方案。而企業(yè)的組織架構(gòu)、人力資源也要進(jìn)行相應(yīng)的改變。
TCL實(shí)業(yè)CEO王成也認(rèn)為,5G將給消費(fèi)電子行業(yè)帶來全新的機(jī)遇。TCL在2019 IFA期間發(fā)布了其首款5G手機(jī),預(yù)計(jì)明年上半年可以在歐洲上市,5G折疊屏手機(jī)也將在明年上市。
“當(dāng)然,5G還有很多應(yīng)用場(chǎng)景,在超高清視頻傳播方面有巨大機(jī)會(huì)。”王成說,5G與4K、8K的圖像解碼結(jié)合,今年5月TCL已經(jīng)研發(fā)完成。今后,5G在家庭可以進(jìn)行超高清視頻通話,5G還可以與AR、VR顯示結(jié)合。
而李東生認(rèn)為,5G與超高清顯示結(jié)合,不止應(yīng)用于家庭,在商業(yè)顯示領(lǐng)域也有很多應(yīng)用場(chǎng)景。5G網(wǎng)絡(luò)傳輸快,可快速傳輸8K圖像,而商業(yè)顯示的位置貴,所以大家都想要更好的效果。如果有了5G信號(hào),更換圖像將很方便。“5G加8K,讓高畫質(zhì)展示更好落地。”